Spodbude so učinkovit motivator, če so cilji, ki jih je treba doseči, jasno navedeni vnaprej in ko so zaželene predlagane spodbude. Gone so dnevi, ko je ena vrsta spodbude, kot denimo denar ali pat na hrbtni strani, delala za vse. Podjetje, ki ponuja različne vrste spodbud, prilagojene posameznim delavcem, motivira zaposlene, da se dosledno trudijo.
Nasveti
-
Šest najpogostejših vrst spodbujevalnih načrtov so denarni bonusi, delež dobička, delnice delnic, zadrževalni bonusi, usposabljanje in nefinančno priznanje.
Spodbujevalni načrt za delitev dobička ali dobička
Dati zaposlenim možnost, da delijo dobiček v produktivnosti ali dobiček, običajno z gotovinskimi ali delniškimi bonusi, jih lahko motivira, da dosežejo posamezna merila uspešnosti ali pomagajo doseči skupne ali organizacijske cilje. Eden od načinov zagotavljanja delitve dobička je z odloženim nadomestilom. Recimo, da podjetje že prispeva 4 odstotke odškodnine vsakega zaposlenega za pokojninski načrt 401 (k). Podjetje lahko oblikuje spodbujevalni načrt, v katerem bo za vsako leto, v katerem dobiček podjetja po obdavčitvi presega 4 odstotke, prispeval k 401 (k) v odstotku, ki ustreza njegovemu dobičku. To pomeni, da če bi dobiček znašal 6 odstotkov, bi družba v 401 (k) vložila 6 odstotkov.
Ker so ti načrti del 401 (k), mora podjetje izpolnjevati zvezne regulativne zahteve; prednost pa je, da zaposleni takoj ne plačujejo davkov na denar. Načrt delitve dobička pri denarnih sredstvih bi deloval podobno, vendar bi zaposleni prejel prispevek v denarju ali na zalogi. To bi bilo takoj obdavčljivo, vendar bi bilo treba urediti manj predpisov.
Dobri stari gotovinski bonus
Enkratni bonusi, poleg rednih povišanj plač ali provizij, se lahko izplačujejo posameznikom za izpolnitev določenih mejnikov ali opravljanje dragocenih storitev. Eden od primerov te vrste spodbujevalnega načrta je denarni bonus za napotitev kvalificiranih prijateljev, ki so zaposleni in dokončajo poskusno dobo. Druga podjetja lahko ponujajo bonuse za doseganje določenega prodajnega cilja ali za predlaganje ideje, ki prihrani denar. Bonusi se lahko ponujajo tudi za izredne rezultate po zaključku, oceni in analizi določenega projekta. Družba Hilcorp Energy je v letu 2010 obljubila osebju, da če bi podjetje do leta 2015 podvojilo proizvodnjo in rezerve, bi vsak zaposleni dobil ček za 100.000 dolarjev.
Plačamo, če ostanete
Zadržani bonusi nagrajujejo zaposlene, da ostanejo v podjetju določen čas ali prek določenega dogodka, na primer med združitvijo ali prevzemom ali ključnim obdobjem proizvodnje. V primeru združitve se lahko bonus izplača v celoti ali v obrokih tri mesece do 18 mesecev po zaključku združitve. Skoraj 60 odstotkov podjetij, ki jih je raziskalo podjetje World at Work / Deloitte Consulting, ponujajo zadrževalne bonuse kot spodbudo za zaposlenega, da ostane po prejemu ponudbe konkurenta.
Dolgoročne spodbude na podlagi zalog
Družbe, s katerimi se javno trguje, lahko ponudijo dolgoročne spodbude na podlagi cene navadnih delnic. Te spodbude pomagajo uskladiti dolgoročni finančni interes zaposlenega z delom podjetja. Najbolj priljubljena med temi vrstami spodbud za zaposlene je omejena zaloga, ki je predmet omejitev prodaje ali zasega, dokler zaposleni ni v podjetju v določenem časovnem obdobju. Priljubljene so tudi delniške opcije, ki delavcu omogočajo nakup delnic po dogovorjeni ceni za določeno časovno obdobje. Delnice z dobičkom - donacije dejanskih delnic, katerih plačilo je odvisno od uspešnosti v večletnem obdobju - so včasih ponujene vodstvenim delavcem ali uradnikom.
Karierni razvoj in usposabljanje
Ponudba specializiranega usposabljanja na interesnem področju je druga vredna spodbuda. Ključ do tega dela je omogočiti uspešnemu posamezniku, da izbere vrsto usposabljanja, ki ga najbolj cenijo. Na primer, Sammis & Ochoa, LLC, plača vrhunskim izvajalcem, da se udeležijo dveh dogodkov v svoji državi.
Pripoznavanje in drugi nedenarni načrti
Mnogi zaposleni uspevajo, da jih priznajo pred vrstniki. Eden od primerov je program "Zaposleni meseca". Podjetje prepoznava zaposlenega s pomočjo znakov v preddverju, elektronske pošte, posebnega parkirnega prostora in na sestankih zaposlenih ter v glasilih zaposlenih. Večja podjetja lahko izberejo zaposlene v mesecu iz vsakega oddelka in vključujejo zajtrk kot skupino s predsednikom uprave. Priznavanje lahko vključuje tudi individualne ali skupinske ugodnosti, kot je možnost, da prinesete hišnega ljubljenčka na delo ali se oblečete na dan, ali nagrade, kot so brezplačne letalske vozovnice za priljubljeno destinacijo v ZDA.
Kot ekipna spodbuda lahko podjetje v lokalni restavraciji po izbiri ekipe ponudi brezplačno srečanje z uro ali pico. Zaposlenim (ali ekipam) lahko ponudimo dodatne počitnice ali osebni čas kot spodbudo za doseganje določenega cilja. Na primer, za vsako četrtletje, da družba nima nesreč na delovnem mestu, lahko delavci prejmejo osem ur plačila ob času, ki ga izberejo, s soglasjem nadzornika.
