Uspeh vašega podjetja je odvisen od ljudi, ki jih zaposlujete. Ponudba dolgoročnega spodbujevalnega načrta je odličen način za motiviranje zaposlenih in povečanje njihove morale. Prav tako kaže, da se zavedate njihovega trdega dela in da ga želite pravilno nagraditi.
Dolgoročni spodbujevalni program (LTIP) običajno pokriva več kot eno leto. Zagotavlja nagrado s finančnim vzvodom za vodstvo na podlagi njihove uspešnosti in rezultatov v obdobju dveh do pet let. Razmislite o tem kot o načinu spodbujanja in ohranjanja talentov.
Dolgoročni spodbujevalni načrt
Najemanje zaposlenih je lahko drago. Pravzaprav je ohranjanje talentov stroškovno učinkovitejše od zaposlovanja in usposabljanja novih delavcev. Zamenjava zaposlenega lahko stane šest do devetkratno mesečno plačo. Za poslovneže, ki zaslužijo 70.000 dolarjev na leto, je to 35.000 do 52.500 dolarjev za stroške zaposlovanja in usposabljanja.
Ob upoštevanju teh dejstev je v vašem interesu, da obdržite nadarjenost in povečate moralo vaše ekipe. Eden od načinov za to je ponuditi dolgoročno spodbujevalno nadomestilo. To lahko vključuje omejene zaloge, delnice uspešnosti in celo denarne nagrade.
Dolgoročni spodbujevalni program vam omogoča nagrajevanje vodilnih delavcev za doseganje strateških ciljev podjetja. Prav tako bodo vaši zaposleni čutili vrednotenje, kar bo vodilo k večji motivaciji in zadovoljstvu. Denar ni vedno odgovor. S ponudbo delnic in delniških opcij imate boljše možnosti za ohranitev talentov in zmanjšanje fluktuacije zaposlenih.
Obstajajo različne vrste dolgoročnih spodbujevalnih nadomestil in vsaka ima svoje ugodnosti. Izbira enega nad drugim je odvisna od vaših ciljev, velikosti podjetja, organizacijske vrednosti in drugih dejavnikov.
Delnice z uspešnostjo
Vodstvo, ki doseže določene cilje v večletnem obdobju, je običajno nagrajeno z delnicami uspešnosti. Tako lahko na primer ponudite to vrsto storitve LTIP svojim zaposlenim za doseganje določenih ciljev dohodka na delnico.
Tovrstni dolgoročni spodbujevalni načrt ima običajno minimalne in maksimalne izplačilne stopnje. Družba se lahko odloči, da bo ponudila delnice uspešnosti le, ko bo njena delnica dosegla določeno vrednost na trgu. Število delnic bo odvisno od uspešnosti vsakega zaposlenega.
Delniške opcije
Podjetja lahko nagradijo svoje menedžerje in vodstvene delavce tako, da jim dajo pravico do nakupa delnic po vnaprej določeni ceni vsakih pet do deset let. V tem primeru za vaše podjetje ni denarnega odliva, kar pomaga zmanjšati stroške. Slabost podeljevanja delniških opcij je, da bo razredčila dobiček na delnico.
Ideja tega dolgoročnega programa spodbud je uskladiti spodbude med delničarji podjetja in zaposlenimi. Razmislite o tem, da motivirate svoje najboljše ljudi, da ostanejo v podjetju čim dlje. Z naraščanjem cene delnic se povečuje tudi dobiček delničarjev. Ta možnost je priljubljena med startupi in velikimi podjetji.
Omejene zaloge
Drug način nagrajevanja in ohranjanja zaposlenih je ponuditi omejene zaloge. Delnice boste ponujali pod določenimi pogoji, na primer po doseganju določenega cilja uspešnosti ali ob delu za vaše podjetje za določen čas. Poleg tega lahko določite omejitve za prodajo ali prenos delnic.
Denarne nagrade
Dolgoročni spodbujevalni načrt vašega podjetja lahko vključuje tudi denarne nagrade. Ta možnost je priljubljena med zasebnimi podjetji in ne zahteva obstoja delnic. Večina organizacij ponuja denarne nagrade ob doseganju določenih ciljev uspešnosti v obdobju treh let.
Na voljo je veliko drugih vrst dolgoročnih spodbud. Dodatni dnevi počitnic, plačane počitnice, pravice do vrednotenja zalog in fantomske zaloge so le nekaj primerov. Ocenite svoje možnosti, da boste lahko izbrali tisto, ki najbolje ustreza vaši organizaciji. Upoštevajte kulturo, velikost in uspešnost vašega podjetja ter potrebe vaših delodajalcev.
