Praktične metode usposabljanja

Kazalo:

Anonim

Če ste vodja ali višji uslužbenec, ki je zadolžen za usposabljanje novih delavcev, morda razmišljate o različnih metodah usposabljanja, ki bi jih uvedle v nova delovna mesta, in jim dali nekaj izkušenj pri opravljanju svojega dela. Praktično usposabljanje pomaga novim zaposlenim, da jim pokažejo, kakšno bo njihovo delo. Mnogi zaposleni se hitreje učijo, medtem ko delajo delo, kot pa med gledanjem nekoga drugega.

Usposabljanje na delovnem mestu

Usposabljanje na delovnem mestu (OJT) vključuje nove zaposlene, ki gledajo menedžerje in sodelavce, in posnemajo, kar počnejo, da bi dokončali delo. Nove zaposlitve, ki bodo šle skozi OJT, se učijo po lastnem tempu in imajo veliko možnosti, da postavljajo vprašanja, medtem ko so pod nadzorom. OJT vključuje vajeništvo in samostojno učenje. Zaposleni morajo biti motivirani za učenje in aktivno sodelovanje. Vajeništvo je podkategorija OJT, v kateri se pripravnikom plačuje, da se učijo na delovnem mestu, in so po vsej verjetnosti najeti po zaključku pripravništva.

Simulacije

Simulacije pogosto vključujejo usposobljeno skupino, ki se ukvarja s sprejemanjem odločitev za dejansko situacijo. Ta vrsta poučevanja zahteva, da trenerji pojasnijo možne situacije in nove zaposlitve, da preučijo te situacije in razmislijo, kaj bi naredili in zakaj. Vodstvo in trenerji lahko nato preberejo svoje odločitve in pojasnijo, zakaj ali zakaj niso bili pravilni. Pripravniki lahko razpravljajo o situacijah v skupinah, kar jim lahko pomaga, da se spoznajo med seboj ali pa delajo sami. Simulacije pomagajo pripravnikom predvideti možne situacije in jim pomagati, da bolje razumejo svoj položaj in postopke.

Igranje vlog

Igra vlog je podobna simulacijam, razen dejstva, da morajo pripravniki prevzeti različne položaje in komunicirati drug z drugim, kot da so na delovnem mestu. Trenerji vsakemu udeležencu običajno dodelijo značaj in lahko vsaki osebi dajo na razpolago spis o svojem značaju in trenutnem položaju. Pripravniki morajo biti sposobni ravnati tako, kot bi bili, če bi bili v situaciji. Ta metoda usposabljanja gradi komunikacijske spretnosti in skupinsko moralo, ko pripravniki sodelujejo pri reševanju problema ali reševanju situacije.

Modeliranje vedenja

Modeliranje vedenja je tehnika, pri kateri udeleženci opazujejo obnašanje starejšega zaposlenega ali trenerja, ko se spopadajo s težkimi razmerami, in nato ponovijo vedenje. To je interaktivna vaja, namenjena prikazovanju novih najemnikov, kako se modelni delavec obnaša in obnaša v prijaznih in težkih situacijah. Novi zaposleni lahko izvajajo medosebne spretnosti, jezik podjetja in ustrezne temperamente za različne situacije. To jih naredi bolj udobno, ko se soočajo s situacijami na delovnem mestu.