Kompetence so sposobnosti, znanje ali veščine, ki pomagajo posameznikom ali podjetjem učinkovito in učinkovito opravljati naloge in dejavnosti. V sistemu prostega trga uspešno poslovanje proizvaja blago in storitve učinkovito po nizki ceni, s čimer izničuje konkurenco s trga.
Čeprav lahko posamezniki pridobijo kompetence, morajo podjetja pogosto ustvariti okolje, ki povečuje kompetence v operacijah. Ustvarjanje kompetenc lahko tudi nekatere delavce postavi pred druge. Ta razvrstitev zagotavlja, da bodo lastniki podjetij in upravljavci višje vrednotili kompetence, ki bodo imele največji vpliv na podjetje.
Opredelite kompetence, potrebne za učinkovito vodenje organizacije. To so lahko poznavanje poslovanja, osredotočenost na rezultate, storitve za stranke, timsko delo, komunikacijo in vodenje.
Najemate kvalificirane delavce, ki ustrezajo profilu kompetenc podjetja. Kompetence se začnejo z zaposlenimi.Kvalificirani delavci imajo običajno izobrazbo ali tehnično ozadje za uspeh v okolju podjetja.
Razviti specializirane proizvodne ali poslovne metode. Mnoga podjetja lahko na primer ustvarijo pripomočke. Vendar pa lahko eno podjetje razvije proizvodni proces, ki maksimira uporabo materialov in hkrati omejuje odpadke, kar ima za posledico kompetentnost.
Zagotovite prilagojeno usposabljanje in izobraževanje. Podjetja pogosto potrebujejo usposabljanje delavcev, tudi kvalificiranih delavcev, za izvajanje nalog in dejavnosti. To bo ustvarilo delovno silo z edinstvenim poudarkom na tem, kako dokončati zaposlitvene naloge.
Spremenite kompetence, da zagotovite dolgoživost. Poslovno okolje je v stalnem toku. To zahteva od podjetij, da nenehno izboljšujejo svoje procese za ohranjanje kompetenc.
Nasveti
-
Pogled na konkurente in kompetence, ki jih imajo v svojem poslovanju, lahko podjetju omogočijo dobro kopiranje teh praks in izboljšanje poslovanja.
Opozorilo
Poskus ustvarjanja preveč kompetenc lahko povzroči visoke stroške poslovanja. To bo zmanjšalo kapital in ustvarilo težko operativno okolje.
