Opredelitev stroškov navzgor in navzdol

Kazalo:

Anonim

Pomemben dejavnik uspeha vsakega podjetja je zmožnost izolacije in nadzora stroškov. V številnih panogah, kot so raziskave energije in proizvodnja izdelkov, je te stroške mogoče razdeliti na tiste, ki jih podjetje prevzame pred proizvodnim procesom, znane tudi kot "gornji" stroški, in tiste, ki jih podjetje prevzame po pripravi končnega izdelka za dobave, ki se imenujejo tudi "nadaljnji" stroški.

Opredelitev višjih stroškov

Ker se podjetje pripravlja na začetek proizvodnega procesa, nastanejo stroški na začetku proizvodnje. Ti stroški se lahko gibljejo od surovin do raziskav in razvoja do oblikovanja izdelkov. Stroški na začetku proizvodnega procesa lahko pomembno vplivajo na učinkovitost in donosnost proizvodnega procesa. Če so surovine predrage ali če načrtovanje novega izdelka traja predolgo, lahko stroški na zgornjem delu oskrbne verige omejijo potencialni dobiček podjetja, preden postane ena sama enota na voljo za prodajo.

Primeri višjih stroškov

V naftni industriji vključujejo stroški na zgornjem delu oskrbe stroške, povezane z raziskovanjem zalog nafte, gradnjo naftnih in plinskih vrtin ter črpanjem zalog na površje. Farmacevtsko podjetje ima lahko stroške raziskav o simptomih bolezni, laboratorijske analize morebitnih zdravljenj in teste majhnega obsega pred kliničnimi preskusi. Proizvodni obrati prevzemajo stroške za pridobivanje in transport surovin, oblikovanje izdelkov in izdelavo prototipov ter razvoj proizvodnega procesa.

Opredelitev nadaljnjih stroškov

Ko je podjetje dokončalo proizvodni proces, mora še vedno dobiti ta izdelek svojim strankam. Procesi, ki se nanašajo na dostavo teh izdelkov strankam, so vir stroškov družbe na koncu prodajne verige. Ti stroški na nižji stopnji se lahko gibljejo od stroškov distribucije do tržnih načrtov in prodajnih poti. Stroški na nižji stopnji delujejo tudi kot odločilni dejavnik pri dobičkonosnosti podjetja. Če so stroški distribucije previsoki ali so prodajni napori neučinkoviti, bodo stroški na nižji stopnji izničili pričakovane prihodke.

Primeri nižjih stroškov

V naftni industriji stroški na nižji stopnji vključujejo stroške, povezane z distribucijo cevovodov, procesi rafinerij in maloprodajnimi dejavnostmi. Farmacevtsko podjetje lahko povzroči stroške na nižji stopnji od kliničnih preskušanj, trženjskega materiala in distribucije do zdravstvenih ustanov. Proizvodni obrati prevzamejo stroške na nižji stopnji tako, da pakirajo svoje izdelke, odprejo te izdelke trgovcem na debelo in trgovcem na drobno ter tržijo te izdelke potencialnim strankam.