V zelo konkurenčnem poslovnem svetu ostajajo produktivni in inovativni uspehi. Korporacije vse bolj uporabljajo ocene uspešnosti, da zagotovijo, da vsi zaposleni delajo z optimalno zmogljivostjo, medtem ko ostanejo osredotočeni na splošne poslovne cilje. Na voljo je več orodij za pomoč pri racionalizaciji procesa ocenjevanja, zaradi česar je manj obremenjujoče za nadzornike in njihova neposredna poročila.
Ocenjevalne lestvice
Eden od najpogostejših in splošnih orodij za ocenjevanje uspešnosti je ocenjevalna lestvica, ki ocenjuje uspešnost zaposlenih na različnih področjih, na primer v drsni lestvici, od slabih do odličnih. Glede na spletno stran Archer North & Associates, ocenjevalna lestvica na splošno ocenjuje lastnosti zaposlenih, kot so sodelovanje, sposobnost komuniciranja, iniciativa, točnost in tehnična (delovne spretnosti) kompetenca. Te lestvice so enostavne za uporabo in interpretacijo, vendar zaradi svoje splošnosti niso vedno primerne za zaposlitvene dolžnosti vsakega zaposlenega.
360-stopinjske raziskave povratnih informacij
Sodoben pristop k ocenjevanju uspešnosti vključuje 360-stopinjski proces povratnih informacij. Ta metoda zahteva anonimne povratne informacije od številnih posameznikov, ki redno delajo z zaposlenim, ki se pregleduje, ki običajno vključujejo nadzornike, kolege, podrejene, stranke in druge sodelavce. Obrazci za povratne informacije, ki so lahko papirni ali internetni, se razdelijo vsem strankam, ki bodo sodelovale in pogosto pokrivajo področja timskega dela, integritete, učinkovitega vodenja, komuniciranja s strankami in splošne usposobljenosti.
Programska oprema za ocenjevanje
Številne korporacije so začele opuščati tradicionalna orodja za ocenjevanje uspešnosti, ki temeljijo na pisalu in papirju, in se namesto tega obračajo k računalniškim programskim aplikacijam, zaradi katerih je naloga bolj avtomatizirana. Glede na članek "Programska oprema za ocenjevanje in pisalo", ki je bil objavljen na spletni strani Mansueto Ventures, nekatere prednosti uporabe orodja za ocenjevanje programske opreme vključujejo splošno enostavnost uporabe in dostopnost, kar upravljavcem omogoča, da stalno vnašajo nove podatke zaposlenih v celotnem letu uspešnosti.
Samoocenjevanje
Samoocenjevanje prisiljuje zaposlene, da ocenijo svoje izvedbe, po svojih lastnih besedah. To je pomembno orodje za ocenjevanje, saj kaže, kako se dojemanje njegovega dela glede na njegovo dojemanje primerja z dojemanjem drugih. Glede na spletno stran Uspeh dejavnikov mora samoocenjevanje zahtevati, da zaposleni ponovno določi cilje zaposlitve, izpostavi pomembne dosežke, navede zakaj so dosežki pomembni, poudari, kdaj so bili ukrepi ali ravnanje pomemben dejavnik uspeha in priznava izzive.
