Postopek izbire človeških virov (HR) je pomemben za kratkoročni in dolgoročni uspeh organizacije, ker so zaposleni na splošno obravnavani kot vaše najbolj cenjeno sredstvo. Najemanje in najemanje kandidatov, ki najbolje ustrezajo vašemu podjetju, ima velik vpliv na njegov uspeh.
Osnove izbora
Postopek izbire kadrov se nanaša na posebne postopke, ki se izvajajo, in na ukrepe, ki jih je organizacija sprejela za zaposlovanje delavcev. Običajno se začne s skrbno analizo in opisom dela. Prijave prejmejo in pregledajo strokovnjaki za človeške vire ali upravljavci zaposlovanja. Po začetnem pregledu se usposobljeni kandidati prosijo, da sodelujejo v procesu najema, ki lahko vključuje intervjuje, delovne vzorce in testiranje. Skupni končni koraki vključujejo referenčne klice in preverjanje ozadja.
Zaposlovanje kakovostnih zaposlenih
Glavni razlog za dobro zasnovan in izveden izbirni proces je optimizacija najemanja uspeha. Razvijanje temeljite analize dela vam pomaga vedeti, kaj iščete. Vsako orodje za izbor, ki se uporablja za ocenjevanje kandidatov, mora dodati vrednost vaši sposobnosti, da učinkovito določite, kateri kandidat se najbolje ujema s položajem. Slabo najemanje podjetij pomeni veliko denarja zaradi potrebe po ponovnem vlaganju v proces zaposlovanja in novega usposabljanja zaposlenih.
Kritični dejavniki uspeha
Ena od glavnih ugotovitev organizacije je, da se odloči, ali bo najela za talent ali fit. Nekatera podjetja najemajo zaposlene s talentom ali strokovnim znanjem in gradijo podjetje okoli kolektivnih sposobnosti zaposlenih. Drugi najemajo zaposlene, ki so najbolj primerni za organizirane načine za opravljanje stvari. V splošnem imajo tako zaposleni kot zaposleni koristi, kadar je nov najem primer sposobnosti, zanimanja in kulturne ustreznosti.
Pravni vidiki
Drug pomemben razlog za močne izbirne postopke je pravno varstvo. Naslov VII, delovno pravo iz leta 1964, opisuje skupine ljudi, ki so pravno zaščiteni pred diskriminacijo pri zaposlovanju. Kadar kadrovski strokovnjaki oblikujejo procese izbire, ponavadi poskušajo ustvariti poštene in nepristranske procese, ki vsem kandidatom omogočajo enake možnosti za zaposlitev. Izogibanje diskriminaciji pomaga izogibati se le vprašanju intervjujev in uporabi orodij za izbor, ki se nanašajo na delo. Na primer, vprašanje kandidatk o njenih načrtih, da bi imeli otroke v bližnji prihodnosti, bi lahko povzročilo pravne težave, saj se to vprašanje običajno razume kot diskriminatorno za ženske in se ne nanaša na delo.
