Prednosti in slabosti neto sedanje vrednosti pri izbiri projektov

Kazalo:

Anonim

Čista sedanja vrednost je metoda analize, ki diskontira prihodnje dolarje na današnjo trenutno vrednost. Formula vključuje več informacij, ki podjetjem omogočajo, da sprejemajo informirane odločitve pri pregledovanju več različnih projektov. Nekaj ​​posebnih prednosti in slabosti obstaja, ko se podjetje odloči, da bo uporabilo neto sedanjo vrednost kot orodje za izbor projektov.

Analiza dolar-dolar

Največja prednost neto sedanje vrednosti je analiza dolar za dolar. Danes dolar danes ni vreden enakega zneska kot dolar jutri. Ko ta koncept vzamemo več let v prihodnost, je enostavno ugotoviti, zakaj ima neto sedanja vrednost prednost pri izbiri projektov. Diskontiranje prihodnjih denarnih tokov za vsak pregledani projekt omogoča družbi, da primerja stroške, ki so bili porabljeni danes, s potencialnimi dolgovi, ki jih bo projekt prinesel, v tekoči vrednosti dolarja.

Stroški kapitalske primerjave

Večina podjetij uporablja zunanje sklade pri začetku velikih projektov. Stroški kapitala predstavljajo obresti, ki jih družba plača na izposojena sredstva. Čista sedanja vrednost vključuje stroške kapitala družbe v fazi pregleda. Podjetja lahko za različne projekte uporabljajo tudi različne stroške kapitala. Na primer, ustvarjanje različnih kombinacij dolžniških in delniških skladov z nekoliko drugačnimi stroški kapitala povečuje prednosti neto sedanje vrednosti.

Pomanjkanje informacij

Izračuni neto sedanje vrednosti zahtevajo obilo informacij pri pregledovanju več projektov. Nezmožnost zbiranja vseh potrebnih informacij ali točnih informacij lahko oslabi to orodje za analizo. Poleg tega je težko analizirati več možnosti projekta z različnimi informacijami. Na primer, ena od možnosti lahko poveča prodajo, medtem ko druga oseba izgubi stroške. Primerjava informacij iz teh dveh možnosti lahko povzroči različne odgovore na podlagi zbranih informacij.

Neustrezno orodje za analizo

Analiza projekta lahko zahteva drugačno orodje, tako da lahko podjetje sprejme utemeljeno odločitev. Druga orodja za analizo vključujejo vračilno dobo ali notranjo stopnjo donosa. Ta orodja lahko zagotovijo boljši rezultat kot neto sedanja vrednost. Upravljalna ekipa podjetja mora odločiti, katero orodje ponuja najboljšo možnost za izbiro možnosti iz več projektov. Finančni analitik ali drug zaposleni lahko pogosto zagotovi vpogled v najboljše orodje za uporabo.