Vsako leto korporacije, neprofitne organizacije in vladne agencije porabijo milijarde dolarjev za usposabljanje zaposlenih. Od programov v celotni družbi, ki popolnoma obnavljajo način poslovanja podjetja, kot je Sigma Six, do enostavnih enodnevnih seminarjev, ki pomagajo učiti učinkovite delovne spretnosti, obstaja več sto programov, ki zagotavljajo specializirano usposabljanje za najbolj cenjena sredstva podjetja, njegove zaposlene.
Usposabljanje poslovodstva se pogosto srečuje s špekulacijo. Odstranitev delavca iz delovnega okolja za usposabljanje je draga zaradi neposrednih stroškov plačevanja razredov in izgube dragocenih delovnih ur v pisarni. Za racionalizacijo usposabljanja vodstva v proračunu podjetja je treba pokazati pomembne koristi.
Izboljšane spretnosti
Neposredna korist usposabljanja za razvoj managementa je izboljšanje spretnosti in znanja v vodstveni ekipi. To korist se lahko uporabi takoj, rezultate pa lahko vidite takoj. Z izgradnjo baze znanja in niza znanj vodstvene ekipe lahko ustvarite podporno mrežo na delovnem mestu. Ko je raven usposobljenosti ekip višja, lahko ustvarijo bolj učinkovit proces, ki se finančno pokaže. Dobro usposobljena vodstvena ekipa lahko sodeluje in reševanje problemov postane veliko bolj učinkovito.
Morala
Veseli delavec je produktivni delavec. Pošiljanje zaposlenih na usposabljanje vodij in seminarje kaže zaposlenim, da so cenjeni in zaupani. Pogosto so razredi usposabljanja vodstva strukturirani na motivacijski način. Upravljanje, ki se počuti vrednoteno in zaupanja vredno, kaže povečanje morale, ki omogoča bolj udobno in produktivno delovno mesto. Visoka morala izboljšuje vzdušje podjetja in ustvarja okolje, v katerem zaposleni uživajo, in jim pomaga, da bolje delajo.
Učinkovite prakse
Spreminjanje načina razmišljanja zaposlenih je lahko ključnega pomena za produktivnost. Čeprav se to zdi Orwellovsko, preprosta resnica je, da večina ljudi najde delo kot opravilo, spreminjanje načina, kako se zaposleni čutijo o svojem delu in delovnem mestu, predstavlja veliko pot k povečanju produktivnosti. Poleg tega je način, na katerega delavec deluje, vplival na ljudi, ki delajo okoli in z njo. Veliko učinkovitih izobraževalnih tečajev za razvoj menedžmenta se osredotoča na učinkovite prakse, spreminjanje narave, kako delavec dela in razmišlja, da bi olajšal zdravo delovno okolje.
