New Hires
Uvesti nove zaposlene v podjetje s pripravljenim programom usposabljanja, ki zajema predmete, ki segajo od počitnic v podjetju in internih praznovanj do objave novih delovnih mest in kodeksa oblačenja. Novim najemnikom dajte priložnost, da postavljajo vprašanja in se srečujejo s sodelavci, da bodo lahko, ko se bodo odločili za svoje vloge, bolj produktivni in delati z občutkom pripadnosti. Vključite kratko usposabljanje, ki pokriva filozofije, poslanstvo in temeljne vrednote podjetja. Razložite ukazno verigo, varnostne predpise in prakse človeških virov. Določite višjega uslužbenca ali vodjo pisarne, da zagotovi usposabljanje. Poskusite narediti dober prvi vtis s procesom orientacije.
Usposabljanje zaposlenih
Pripravite načrt, ki zajema področja, kjer je usposabljanje najbolj potrebno za trenutne zaposlene. Načrt temeljite na prispevkih zaposlenih in vodstva. Ugotovite, kje najpogosteje pride do napak, stroške teh napak in učinke, ki jih imajo napake na druge oddelke. Raziskati zaposlene, da bi ugotovili, kakšne vrste usposabljanja bodo po njihovem mnenju koristne, da bodo lahko bolje opravljali svoje delo. Vključite posebne komplete spretnosti, roke in seznam, kdo naj se udeleži usposabljanja. Predložite predloge za izvedbo usposabljanja, ne glede na to, ali se izvaja med delovnim časom ali pa naj se zaposleni udeležijo usposabljanj zunaj delovnega okolja. Zberite cenovne ponudbe strokovnih trenerjev ali svetovalcev za usposabljanje ali razvijete učni načrt, ki bi ga lahko vi ali drugi zaposleni poučevali. Vodstvu predstavite rezultate, ki jih bo usposabljanje pripravilo, in zagotovite donosnost naložbe.
