Kakovost vodstvenega odločanja je neposredno odvisna od kakovosti razpoložljivih informacij. Glede na članek "Upravljavski informacijski sistemi in njegovi učinki pri odločanju" Maise W. Abbadi z Arabsko ameriške univerze, upravljavski informacijski sistemi zagotavljajo analitične modele, specializirane informacije, posodobitve v realnem času in hipotetične scenarije za pomoč vodjem pri odločanju procesa.
Strukturirano odločanje
V članku British Journal of Administrative Management iz leta 2009 predlagamo naslednje korake pri odločanju: poiščite jasne cilje za pomoč pri določanju parametrov odločitve; ustvarjanje možnih rešitev; uporabite grafe, drevesa in preglednice za analizo podatkov; in sprejme odločitev. Upravljavski informacijski sistemi upravljavcem pomagajo pri zbiranju informacij tega dela procesa.
Lastnosti in prednosti
Upravljavski informacijski sistemi upravljavcem omogočajo hiter dostop do informacij.To lahko vključuje interakcijo z drugimi sistemi za podporo odločanju, poizvedbe o informacijah, navzkrižno primerjanje zunanjih informacij in potencialne tehnike rudarjenja podatkov. Ti sistemi lahko tudi primerjajo strateške cilje s praktičnimi odločitvami, tako da imajo upravljavci občutek, kako njihove odločitve ustrezajo strategiji organizacije.
Premisleki
Vodje morajo razumeti zapletenost, omejitve in koristi svojih sistemov, kadar se zanašajo na pomoč pri odločanju. Avtomatizirani sistemi so dragoceni le toliko, kolikor so informacije, ki se jih vnaša, zato je usposabljanje zaposlenih ključnega pomena.
