Gonilniki stroškov so elementi, ki vplivajo na končne stroške določene dejavnosti. V poslovnem smislu lahko to vključuje vsak dejavnik, ki vpliva na končni strošek blaga ali storitve, ki je ponujena za prodajo. Tukaj je nekaj načinov za določanje stroškovnih gonilnikov, ki so pomembni za izdelavo vašega izdelka.
Postavke, ki jih boste potrebovali
-
Seznam oglasov
-
Ceniki
-
Informacije o plačni lestvici
-
Podatki o plačljivih računih
Ocenite stroške surovin, uporabljenih pri proizvodnji blaga ali storitve. Zabeležite, ali ekonomije obsega kažejo, da se cene surovin povečujejo, s čimer se povečajo skupni stroški izdelave vsake enote vašega izdelka.
Preverite kakovost strojev ali opreme, ki so vključeni v izdelavo vašega izdelka. To bi vključevalo upoštevanje, kako pogosto so potrebna popravila.
Vzemite si dolg trden pogled na svoj proizvodni proces. Ideja je, da ugotovimo, ali obstaja način za izboljšanje procesa in s tem povečanje produktivnosti. Z malo sreče lahko ugotovite nekaj korakov v procesu, ki jih je mogoče prilagoditi, da bi bilo mogoče ustvariti več enot na uro plače brez dodajanja zaposlenih ali novih strojev.
Raziščite lokacijo in nastavitve vašega proizvodnega obrata. V bistvu želite urediti stroje ali opremo, ki se uporablja v proizvodnji, tako da se ročni prenos med koraki zmanjša. Začne se z lokacijo, kjer se shranjujejo surovine, in se konča s skladiščnim prostorom, ki je nameščen za pripravo končnih izdelkov, ki čakajo na odpremo.
Izpolnite svoje plače in ugodnosti vaši delovni sili. Prepričajte se, da je vaša plačilna lestvica konkurenčna podobnim podjetjem na tem območju in da nudite pravične ugodnosti. Veseli zaposleni so produktivni zaposleni in tako pomagajo ohraniti povprečne proizvodne stroške za vsako enoto v razumnih mejah.
Nasveti
-
Ideja, ki stremi k stroškom, je, da se zavedamo, kakšni so izdatki za proizvodnjo končnega izdelka. Ta zavedanje pomaga pri obvladovanju stroškov in tako pomaga podjetju, da postane bolj donosno.
Opozorilo
Vedno ocenite vpliv spremembe stroškovnega gonilnika na druge voznike v verigi. Čeprav lahko sprememba na eni točki procesa prihrani čas ali denar, lahko povzroči nadaljnje težave v proizvodnji, ki zmanjšajo ali celo odpravijo prihranke, ki jih je prinesla sprememba.
