Integrirano tržno komuniciranje je bistvenega pomena za podjetja, ki se zavzemajo za doseganje svojih potrošnikov in potencialnih potrošnikov z različnimi oblikami medijev, s stalnim sporočilom o svojih podjetjih in proizvodih. Integrirano tržno komuniciranje pomaga podjetjem doseči možnosti iz različnih zornih kotov v upanju, da bodo pritegnili njihovo pozornost in pridobili njihovo zvestobo. Medtem ko ima integrirano tržno komuniciranje veliko prednosti, številne ovire postavljajo podjetja na trg svojih kampanj.
Pomanjkanje virov
Integrirana marketinška kampanja zahteva tako finančne in človeške vire kot tudi čas.
Posamezniki, ki so visoko usposobljeni na določenih področjih, kot so neposredno trženje, spletno trženje, tiskano oglaševanje in odnosi z javnostmi, so bistveni del vsake kampanje integriranega tržnega komuniciranja. Imajo znanje in veščine, potrebne za izvajanje strateških načrtov. Ker so spretnosti in znanje ključnega pomena, se nekateri člani osebja usposabljajo na področjih, ki jih morda ne poznajo, da bi zagotovili uspeh kampanje.
Integrirano tržno komuniciranje je zahtevalo ustrezno načrtovanje in upravljanje časa, da se zagotovi, da se kampanje izvedejo pravočasno in strateško. Če je časovna razporeditev enega vidika oglaševalske akcije netočna, lahko negativno vpliva na druge vidike oglaševalske akcije, kar ima za posledico izkrivljene rezultate oglaševalske akcije.
Zgornja podpora upravljanju
Uspešna kampanja integriranega tržnega komuniciranja potrebuje podporo, usmerjanje in vire višjega vodstva ali pa ustvarja oviro za zaposlene. Zgornje vodstvo mora zagotoviti, da so na voljo ustrezna sredstva; od ljudi in proračuna do skupne rabe podatkov med skupinami. Kampanje integriranega tržnega komuniciranja ne nadzorujejo enega vodje. Namesto tega je nadzor deljen, kar se lahko izkaže za težaven koncept za nekatere člane višjega vodstva, kar ustvarja oviro za integrirano tržno komuniciranje.
Različne podjetniške kulture
Integrirano tržno komuniciranje običajno vključuje več kot le eno podjetje, ki pripravlja akcijo. Oglaševalska agencija lahko razvije tiskani oglas, podjetje za odnose z javnostmi pa je lahko zadolženo za razstavljanje člankov v tisku o predstavitvi izdelka. Vsako podjetje ima svojo edinstveno kulturo, toda ko se povezuje z novo kulturo podjetja, rezultat ni vedno pozitiven. Zaradi tega obstaja potencialna ovira, ki jo morajo ekipe premagati. Eno podjetje lahko sprejme bolj sproščen pristop k dokončanju naloge, pri tem pa le malo pozornosti namenja grozljivim rokom, medtem ko je druga lahko zastavljena.
Omeji ustvarjalnost
Z različnimi skupinami, ki sodelujejo pri uvedbi integrirane tržne akcije, mora vsaka ekipa zagotoviti, da se del akcije, na kateri delajo, ujema s splošnimi cilji in sporočilom kampanje. To pomeni, da če ekipa za promocije predstavi ustvarjalno idejo za nagradne igre, vendar ne spada v cilje integriranih oglaševalskih akcij, ekipa ne more izvajati načrta, ne glede na to, kako ustvarjalno se zdi. Cilj je slediti enotni strategiji za ustvarjanje sporočila, ki ga pošljemo potrošnikom.
