Usposabljanje je nujno na delovnem mestu. Brez nje zaposleni ne morejo trdno razumeti svojih odgovornosti ali dolžnosti. Podjetje, ki nima ustreznega programa usposabljanja, ne more vzdrževati delujočega poslovnega modela, ker je delovno mesto verjetno polno delavcev, ki imajo le malo predstave o tem, kako dokončati svoje delo.
Nepripravljeni zaposleni
Kadar podjetje ne usposablja pravilno zaposlenih, imajo pogosto težave pri prilagajanju in razumevanju delovnega mesta okoli njih. Čeprav lahko opravljajo svoje dnevne naloge, njihova uspešnost ponavadi ni v primerjavi z bolj izkušenimi zaposlenimi. Delavci, ki niso ustrezno usposobljeni, lahko postanejo nezadovoljni zaradi svoje nezmožnosti za opravljanje dela na visoki ravni, zaradi česar so drugje iskali zaposlitev ali se preprosto zadovoljili s povprečno uspešnostjo.
Stres pri upravljanju
Podjetje s slabim programom usposabljanja v bistvu poveri vodjem, da se ukvarjajo z nepripravljenimi zaposlenimi. To lahko povzroči stres pri upravljanju, saj imajo menedžerji že več nalog, ki jih morajo opraviti vsak dan, in zagotavljanje, da novi zaposleni razumejo, kako opraviti svoje delo, je obdavčevanje. Vodja, ki si vzame čas iz svojega dnevnega urnika za vodenje zaposlenega skozi ves dan, se lahko znajde v nezmožnosti, da bi v celoti izpolnil svoje druge dolžnosti, kot je npr.
Slaba proizvodnja
Če nekdo ne razume, kako dokončati nalogo, ali ne razume, kako to storiti učinkovito, bo podjetje trpelo zaradi slabih rezultatov v proizvodnji.Na primer, če prodajno podjetje najame novega zaposlenega, ki bo čez noč založil tovornjake, mora poznati izdelek, ki gre v vsak tovornjak, in kako ga namestiti, tako da lahko voznik zlahka dostopa do njega. Če zaposleni v tovornjak naloži napačen izdelek, je treba zjutraj porabiti čas za odpravo težave, kar lahko povzroči, da bo do konca dneva na zalogi manj strojev.
Nevarnost
Nekatera podjetja se zanašajo na ustrezno usposobljene zaposlene, ne samo za boljše rezultate, ampak tudi iz varnostnih razlogov. Na nekaterih delovnih mestih lahko zaposleni, ki nimajo potrebnega usposabljanja, ogrožajo sebe in svoje sodelavce. Na primer, zaposleni v piceriji morajo biti usposobljeni za upravljanje pečice za pice; v nasprotnem primeru lahko povzročijo poškodbe sebe ali ljudi okoli sebe.
Navzkrižna vadba
Nekatera podjetja zagotavljajo odlično usposabljanje, povezano s položajem zaposlenega, vendar slabo izobraževanje. Medsebojno usposabljanje se nanaša na usposabljanje zaposlenih na položajih, ki niso njihov običajni položaj. Na primer, blagajna, ki je usposobljena za vodenje službe za pomoč strankam in kako upravljati oddelek za elektroniko, je navzkrižno usposobljena. Medsebojno usposabljanje krepi zmožnost podjetja, da kompenzira zaposlene, ki zamudijo čas ali zapustijo podjetje, tako da začasno zapolnijo svoj položaj od znotraj.
