Inventura ni le „strošek poslovanja“. Neposredno vpliva na dobičkonosnost podjetja in stroške prodanega blaga. Poslovne prakse vitke proizvodnje obravnavajo neprodane zaloge kot odpadke, ki jih je treba po možnosti odpraviti.
Opredelitev
Kontrola zalog je »proces upravljanja zalog tako, da se čim bolj zmanjšajo stroški zalog, vključno s stroški hrambe in potencialnimi stroški iz zalog«, pišejo avtorji William M. Pride, Robert J. Hughes in Jack R, Kapoor v podjetju »Business. «
Zaloge
Proizvajalci prepoznajo tri splošne vrste zalog: surovine, postopke obdelave (WIP) in končne izdelke. Pri izdelovalcu avtomobilov je pnevmatika surovina, šasija na proizvodni liniji je WIP, končni avtomobil pa končni izdelki. Medtem ko je vsak v lasti podjetja, je inventar. Trgovci na drobno imajo samo dokončane izdelke - ti "zaloge" ali "blago".
Ravnovesje
Zaloge stanejo podjetje pri nabavi, skladiščenju in ravnanju. Učinkovit nadzor nad zalogami zmanjša te stroške z določitvijo minimalnega časa, ki je potreben za prejem materiala od dobaviteljev, in za izdelavo blaga po naročilu; in najmanjšo količino surovin, potrebnih za začetek naročila.
Sistemi
Sistem za nadzor zalog je metodologija ali tehnologija nadzora zalog. Lahko je tako preprosto kot rokopisni manifest, ki je tako kompleksen kot sistem za načrtovanje materialnih zahtev (MRP). Ponudniki programske opreme za podjetja, vključno s SAP in Oracle, ponujajo sisteme za nadzor namenskih zalog.
Cena prodanega blaga
Učinkovit sistem inventarja zmanjša stroške zalog, vključno s stroški skladiščenja; ravnanje; in izgubo z ropanjem in zastarevanjem.
