Za ilustracijo pomislite na poslovni načrt in načrt trženja v smislu pizze. Poslovni načrt je celotna pita. Načrt trženja je del pita, vendar zelo pomemben rez. Poslovni načrt zagotavlja pregled vseh vidikov podjetja. Načrt trženja se osredotoča na strategije in prizadevanja za ustvarjanje prodaje in prihodkov.
Deli poslovnega načrta
Poslovni načrt običajno vključuje: pregled poslovanja; opis proizvodov ali storitev in način njihove izdelave; opis poslovnega modela za podjetje; opredelitev vodstvene in vodstvene ekipe; izkazi denarnih tokov; ter grafikoni in grafi o finančnih projekcijah, povezanih s prodajo, stroški, izdatki in še več.
Deli povzetka trženja
Tržni načrt organizacije je vključen v splošni poslovni načrt; vendar je napisana v povzetku. V povzetek trženja so vključeni tržni cilji ter strategije in taktike, ki jih bo družba uporabila za ustvarjanje prodaje in prihodkov. V tržnem povzetku poslovnega načrta je podan tudi splošen pregled oglaševalskih načrtov, ki se bodo izvajali za doseganje tržnih ciljev in ciljev.
Podroben tržni načrt
Celoten tržni načrt je ločen, celovit dokument, ki podrobneje opisuje cilje, cilje in taktike. Ta dokument usmerja izvajanje prizadevanj oddelkov za trženje, prodajo in oglaševanje podjetja.
Oddelek za trženje uporablja načrt za uskladitev produktov in storitev na trgu v smislu distribucijskih kanalov in cen. Načrt podrobno opisuje cilje mesečnega, četrtletnega in letnega obsega prodaje, ki jih mora doseči prodajna ekipa.
V načrt je vključen tudi razdelek, ki določa komunikacijsko platformo za oglaševalsko ekipo in / ali zunanjo oglaševalsko agencijo za uporabo pri oglaševanju, promocijah in dogodkih, ki so usklajeni s strategijo komunikacijskih sporočil, da dosežejo stranke in stranke na trgu.
Občinstvo za poslovni načrt
Na splošno se poslovni načrt deli le s ključnimi direktorji v podjetju in zunanjimi člani finančne skupnosti. Običajno je napisana za potencialne vlagatelje, delničarje in računovodje. Najpogosteje se uporablja za ustvarjanje sredstev za zagotovitev obratnega kapitala za izvajanje načrtov in programov, ki jih je podjetje opredelilo kot potrebno za ohranitev konkurenčnega položaja in trajnostnega uspeha na trgu.
Občinstvo tržnega načrta
Tržni načrt se ne deli s potrošniki in strankami, temveč je vsebina namenjena njim. Celoten načrt je notranji dokument, ki se običajno deli le s tistimi, ki so odgovorni za trženje, prodajo in oglaševanje. Načrt trženja vključuje rezultate raziskav, ki pomagajo pri prepoznavanju taktike komuniciranja s strankami, da bi jih lahko kupili.
Načrt vključuje strategije o oblikovanju cen in spodbud za pridobivanje novih strank za storitveno usmerjeno poslovanje in povečanje obsega prodaje pri maloprodajnih distributerjih. Načrt trženja je notranji strateški dokument, ki je razvit za pridobivanje kupcev, strank, doseganje prodajnih in distribucijskih ciljev, tekmovanje z drugimi podjetji in povečanje tržnega deleža podjetja.
