Operativni proračun je podrobna napoved poslovne aktivnosti za kratkoročno, prihodnje obdobje. Operativni proračuni imajo drugačen pogled kot kapitalski proračuni, ki se uporabljajo za načrtovanje oddaljenih, dolgoročnih projektov. Lastniki na splošno uporabljajo operativni proračun za načrtovanje enega leta prihodkov in izdatkov za svoje poslovanje. Obstajajo posebni koraki pri pripravi operativnega proračuna.
Pripravite prodajni proračun. Proračun prodaje je pododdelek operativnega proračuna in obravnava izključno dejavnosti, ki ustvarjajo prihodek podjetja. Na primer, prodajni proračun storitvene družbe bo prikazoval število načrtovanih prodaj, predvideno ceno in zbiranje denarnih sredstev iz te prodaje. Proračun prodaje bo povzročil oceno skupne prodaje v dolarjih med letom in oceno denarnih zbirk za to leto.
Pripravite proračun stroškov. Stroškovni proračun je projekcija vseh stroškov, ki jih bo podjetje imelo v prihodnjem obdobju. Načeloma je proračun stroškov razdeljen na dva dela: stroške ustvarjanja prihodkov in fiksne stroške. Za proizvodna podjetja so stroški proizvodnje prihodkov stroški prodanega blaga. Za storitvena podjetja so stroški proizvodnje prihodki od prodaje.
Pripravite operativni proračun. Začnite s predvidenimi prihodki iz prodajnega proračuna. Odštejte stroške ustvarjanja prihodkov iz stroškovnega proračuna. Ta vsota je enaka bruto dobičku. Nato odštejemo fiksne stroške. Nato odštejte finančne stroške, kot so obresti in amortizacija. Končni znesek je predviden dohodek.
Nasveti
-
Priprava operativnega proračuna je koristen način za lastnike podjetij, da kapitalizirajo tržne priložnosti in spremljajo grožnje. Podjetja z visokim načrtovanim prihodkom bodo morda želela raziskati širitev, podjetja z visokimi pričakovanimi izgubami pa bodo morda morala znižati stroške.
Opozorilo
Prihodki od prodaje niso isti kot pri zbranih denarnih sredstvih. Ne pozabite spremljati denarnih zbirk vašega podjetja poleg prodaje.
