V poslovnem svetu se od zaposlenih pogosto pričakuje, da skupaj delajo na projektih in delujejo učinkovito kot skupina. Zaradi tega je ohranjanje pozitivnih odnosov med skupinami ključnega pomena za poslovni uspeh. Če ste odgovorni za ekipo ljudi, mora biti spodbujanje pozitivnih interakcij in dolgoročnih odnosov ena od vaših prednostnih nalog. Ko bodo člani vaše ekipe začeli razvijati medsebojne odnose, bodo vsi skupaj začeli sodelovati kot enota, cilje pa boste lažje dosegli.
Spodbudite povratne informacije in komunikacijo s člani skupine. Če ste vodja ekipe, lahko redno povpraševanje po povratnih informacijah pomaga članom ekipe spoznati, da so njihova mnenja pomembna. Ko se zaposleni počutijo, kot da so cenjeni, bodo uživali v tem, da so v ekipi bolj.
Omogočite svojim članom, da sami sprejemajo odločitve in da bodo projekti izvedeni. Namesto mikroupravljanja vsakega detajla skupine, dovolite vsaki osebi, da upravlja z lastnim delom projekta. Kadar lahko zaposleni delajo svobodno, ne da bi morali skrbeti, da bi nekdo ves čas gledal čez ramena, bodo ponavadi bolje delali in bodo spoštovali vsakega člana ekipe.
Dejavnosti gostiteljskih skupin zunaj dela. Medtem ko si želite, da bi se vsi delali skupaj, je pomembno tudi, da so dejavnosti zunaj dela. Na primer, vzeti svojo ekipo na kosilo enkrat na mesec je lahko dober način, da lahko vsi spoznate drug drugega. Med seboj praznujete rojstne dneve, praznike in druge posebne dogodke.
Redno se srečujte za skupino. Na primer, z jutranjim sestankom, da se prepričate, da so vsi na isti strani, je lahko učinkovita strategija za razvoj odnosov s svojo ekipo. Če boste vsak dan preživeli skupaj, bo to ustvarilo občutek prijateljstva znotraj skupine.
Nasveti
-
Preživite čas in spoznajte vse ostale v svoji ekipi. Srečanja skupine niso vedno najboljši način za spoznavanje nekoga.
Opozorilo
Medtem ko želite svojim zaposlenim omogočiti nekaj svobode, jim ne dajte preveč svobode. Še vedno morate določiti roke in cilje za člane vaše ekipe, da jih bodo obdržali pri nalogah.
