Vsakdo ima svoje vzpone in padce, toda vedenje lahko vpliva na delovno uspešnost zaposlenega in lahko je težko ugotoviti, ali dober dan zaposlenega dejansko pomeni, da bo dobro opravila delo ali pa slab dan pomeni, da se bo njena uspešnost zmanjšala. Ključnega pomena za nadzornike in menedžerje je, da spoznajo, kateri zaposleni so bolj podvrženi vedenjskim nihanjem, ki vplivajo na njihovo uspešnost na delovnem mestu, in za katere se zdi, da so zaposleni sposobni upravljati, ne glede na to, kako se počutijo.
Aloofness lahko pomeni visoko zmogljivost
Zaposleni, ki se izločijo iz sodelavcev ali ki želijo delati individualno, namesto da bi bili del ekipe, lahko svoje delo opravljajo izjemno dobro. Introverti in ljudje, ki imajo radi samoto, so pogosto opisani kot samostojni. Zaposleni želi, da bi delal sam, pravzaprav pomeni, da se raje zanaša na lastne sposobnosti in zmožnosti, namesto da bi odvisna od drugih. Ta enoten pristop k delovnim nalogam in nalogam bi lahko bil način, kako se zaposleni osredotočiti na to, kaj je potrebno za izdelavo odličnega izdelka za delo. V delovnem okolju, ki je osredotočeno na ekipo, je težko nadzorovati ravnodušnega zaposlenega in njeno delo lahko trpi. Če pa njen vodja razume njen poseben način dela, lahko organizacija koristi od predanega in nagnjenega zaposlenega, ki raje dela samostojno, namesto da bi bil del ekipe.
Dve strani družabnih delavcev
Ko je zaposleni življenje stranke, bi bil lahko primeren za vsako delovno skupino zaradi svoje sposobnosti, da se vključi v katerokoli okolje in prinese navdušenje nad sicer dolgočasno ali nemotivirano ekipo. Glede na to, najbolj skriven član ekipe morda ne bo v celoti osredotočen na delovne naloge. Morda je bolj osredotočen na kultiviranje delovnih odnosov, ki imajo malo skupnega s projektom, ki je osredotočen na tim. Njegove energije so lahko zgrešene, kar od drugih članov ekipe zahteva, da vzamejo ohlapnost ali ga poskušajo ujeti, da bi opravil svoj del dodeljenega dela, namesto da bi mu omogočil, da se bolj osredotoča na to, ali se vsi srečujejo. Po drugi strani pa lahko član ekipe, ki je osredotočen na dodeljeno delo in na razvoj sodelovalnih delovnih odnosov, spodbudi ekipo, da dokonča svoje projekte na način, ki impresionira vodjo in ustvari povezano in angažirano skupino, ki na koncu koristi organizacije.
Organizacija in pomanjkanje
Organizacija ali njeno pomanjkanje ima velik vpliv na delo. Čeprav vsi poznajo osebo, ki z lahkoto poda svoje roke na točno to, kar potrebujejo, kljub svoji grdo neurejenemu delovnemu prostoru, to ni norma. Večina ljudi, ki so zelo neorganizirani, je težko izpolniti roke, ker porabijo toliko časa za lov za to, kar potrebujejo. Pozno se srečujejo in se pojavijo nepripravljeni. Dokončajo projekte tako, da ne prispevajo svojega dela k skupnemu projektu, ker so kosi, ki jih potrebujejo, pokopani nekje v svoji pisarni. Po drugi strani pa nekdo, ki kaže organizirano vedenje, kaže drugim vrednost ohranjanja urejenega delovnega prostora in, ne da bi nikogar kritiziral, spodbuja druge, da sledijo njenemu vodstvu.
Obnašanje v ustrahovanju ustvarja dvome
Prevladujoči odnos povzroča dosledno divje vedenje, ki ustvarja probleme za vse. Ta oseba verjame, da najbolje ve, kako vse narediti, in z veseljem se postavi v skupinsko delo. Preverja, kakšne so dejavnosti sodelavcev, in nadomešča vse, kar odstopa od načina, kako bi to storil. "To je njegova pot ali avtocesta" je, kako drugi opisujejo delo z njim. Prevladujoče vedenje zaposlenih povzroča trenja med člani skupine. Nekateri lahko dvomijo v svoje zmožnosti in se pasivno prepustijo idejam tiranov. Sodelavci lahko prenehajo predlagati zamisli, ker jih vedno preganjajo. Ali pa lahko izzivajo prevladujočega, kar povzroča dramo, ki otežuje učinkovito delo.
Office Gossip Poje čas
Gossipy obnašanje je dvojni problem. Ljudje se naslanjajo drug na drugega, ko se širijo govorice in se verjamejo ali se borijo, pri čemer sodelavci ob strani in pogosto izogibajo predmet gossip. Prav tako je velika izguba časa vseh. Čeprav je zdravje, da delavci nekaj časa govorijo o vprašanjih, ki niso povezana z delom, pogovor o drugem ustvarja bolne občutke in nesporazume. Odvrzite se od gossip-a, ki je skoraj vedno negativen, v prid porabi časa za izgradnjo drug drugega, da bi dosegli delovne cilje.
