Obstajajo številni primeri, v katerih bodo podjetja morala opraviti notranje preiskave. Te preiskave lahko sprožijo številni različni ukrepi, vključno z napakami zaposlenih, pa tudi pomisleki glede izdatkov ali obtožb o goljufiji ali malomarnosti. Če se odločite za izvedbo preiskave, se lahko podjetje odloči, da dodeli osebe iz podjetja, da raziščejo ali najamejo zunanje strokovnjake. Ta pristop ima veliko prednosti.
Strokovno znanje
Morda je glavna prednost najema zunanjih strokovnjakov to, da na splošno vedo, kaj počnejo. Ti strokovnjaki so usposobljeni za opravljanje določenega dela, za katerega so bili zaposleni. Nasprotno pa lahko pri podrobni določitvi članov družbe za izvedbo preiskave poskušajo opravljati naloge, za katere imajo malo ali nič usposabljanja.
Pomanjkanje pristranskosti
Poleg tega bo zunanja stranka imela malo predsodkov, ko bo poskušala pripisati krivdo za kakršno koli kršitev. Cilj strokovnjakov je ugotoviti, katere napake so bile narejene, kdo jih je naredil, in kaj je mogoče storiti, da se jih ne bi več ponovilo, ne glede na to, kdo bo vplival na njihove ugotovitve. Nasprotno pa imajo lahko zaposleni v podjetju, ki se preiskuje, predsodke za ali proti sodelavcem.
Poštenost in zaupnost
Ker so strokovnjaki najeti, da opravijo določeno delo, s svojim ugledom, ki ga uporabljajo na podlagi učinkovitosti, lahko pričakujemo, da bodo ostali zaupanja vredni in zaupni. Vse informacije, ki jih zberejo, ne bodo razkrite zaposlenim, ki tega ne potrebujejo, niti zunanjim strankam. Po pogodbi bi lahko notranji uslužbenci prišli v stik s sodelavci, ki bi lahko informacije prepustili napačnim rokom.
Stroški
V nekaterih primerih je najemanje strokovnjakov dejansko stroškovno učinkovitejše od poskusov izvedbe preiskave v hiši. To velja iz dveh razlogov. Prvič, s preiskavo ljudi, ki so jih opravili že prej, bo preiskava verjetno hitrejša. Drugič, prepuščanje zunanjim stranem zaposlenih ne odvrača od njihovih primarnih nalog, kar jim omogoča, da še naprej dodajajo vrednost podjetju.
