Strateško upravljanje samo po sebi ni vir konkurenčne prednosti, lahko pa podjetju omogoči ustvarjanje konkurenčne prednosti. Da bi razumeli odnos med strateškim upravljanjem in konkurenčno prednostjo, bi morali ljudje najprej razumeti oba koncepta in razumeti, kako vplivata drug na drugega.
Strateško upravljanje
Strateški management združuje umetnost in znanost poslovnega upravljanja. To je formaliziran proces za razvoj, izvajanje in sledenje trdni strategiji. Podjetju omogoča, da razvije prepoznavne značilnosti in se pozicionira na trgu.Strateško upravljanje je učinkovito orodje za povečanje poslovne uspešnosti in rasti.
Konkurenčna prednost
Konkurenčna prednost je izjemna značilnost, zaradi katere je podjetje bolj zaželeno za potrošnike kot konkurenca. Primeri konkurenčne prednosti so vrhunska kakovost, nižja cena in boljše storitve za stranke. Zaradi kompetenc podjetja lahko pride do konkurenčne prednosti.
Odnos
Strateško upravljanje ni oblika konkurenčne prednosti, lahko pa pomaga ustvariti konkurenčno prednost. Strateško upravljanje omogoča podjetju, da razvije neprimerljive kompetence, kot so trženje, oblikovanje in proizvodnja. Te kompetence lahko podjetju omogočijo ustvarjanje konkurenčne prednosti. Na primer, podjetje, ki je usposobljeno za trženje, ga lahko uporabi za pridobitev konkurenčne prednosti boljšega ugleda.
Optimizacija razmerja
Da bi kar najbolje izkoristili odnos med strateškim upravljanjem in konkurenčno prednostjo, bi se moralo podjetje odločiti, kakšno konkurenčno prednost želi pridobiti in nato razviti potrebne kompetence. Na primer, če želi ustvariti konkurenčno prednost nizkih cen, bo morala vlagati v razvoj svojih kompetenc za učinkovito proizvodnjo, upravljanje dobavne verige in vitko proizvodnjo.
