Predstavljajte si, da vsak delovni dan preživite obkrožen s pozitivnimi, energičnimi in ustvarjalnimi ljudmi. Reševanje problemov in sodelovanje pri doseganju ciljev sta še vedno zahtevna, vendar je opazno lažje, če ima vsak član ekipe dober odnos, trdno delovno etiko in resnično skrbi za svojo službo. Kako lahko oblikujete tako sanjsko ekipo? Ne gre samo za iskanje pravih zaposlenih, ampak jih vedno motivira, da se potrudijo po svojih najboljših močeh. Motivacija je ključnega pomena ne le za moralo zaposlenih, temveč tudi za družbo.
Motivacija na delovnem mestu
Zaposleni, ki se počutijo motivirani, težijo k temu, da prevzamejo pobudo, razvijejo ustvarjalne rešitve za težave in celo navdihnejo sodelavce, da tudi najbolje izvajajo svoje nastope. Demotivirani zaposleni tega ne počnejo. Namesto tega se nagibajo k temu, da se v nerodne predstave, ki lahko resno poškoduje vašo bottom line. Po anketi Gallup podjetja v ZDA izgubijo približno 960 milijard dolarjev do 1,2 bilijona dolarjev na leto zaradi slabe motivacije zaposlenih. Toda tudi najbolj optimistični zaposleni potrebujejo določeno vrsto kulture podjetja, da uspejo. Kot vodja ali lastnik podjetja je lahko kultiviranje in razvijanje motivacije na delovnem mestu ključ do zadrževanja zaposlenih in splošnega uspeha vašega podjetja.
Strategije za motivacijo zaposlenih
Eden najboljših načinov za motiviranje zaposlenih je, da prepoznate dobro opravljeno delo. Priznanje motivira mnoge ljudi. Zaposlenim kaže, da njihovi upravljavci upoštevajo in cenijo svoje delo. Priznavanje je lahko tako enostavno, kot je pohvaliti se med rutinskim sestankom, ali pa je lahko tako izčrpen kot paket za luksuzne počitnice ali bonus.
Priznavanje prav tako pomaga zaposlenim, da se počutijo, kot da so dobri pri svojem delovanju in v podjetju ustvarjajo razliko. Povratne informacije so pomembne tudi za številne zaposlene. Morda ste v navadi, da zaposlenim redno posredujete uradne preglede, vendar ne pozabite, da imate z zaposlenimi odprto komunikacijsko linijo, da zagotovite stalno, pravočasno pohvalo in konstruktivno kritiko.
Prav tako vodite z zgledom. Ko imate kot lastnik ali vodja podjetja pozitiven odnos in vedno dajete vse od sebe, se vaši zaposleni počutijo motivirani, da sledijo vašim korakom. Če pa se na drugi strani odpoveste na pol poti skozi projekte in nenehno govorite o tem, kako je podjetje obsojeno na propad, potem ne morete kriviti svojih zaposlenih, ker imajo pomanjkljivo delovno etiko ali mračni odnos. Zakaj bi se trudili, če ni pomembno?
Motivacija na delovnem mestu je čarovnija, ki navdihuje zaposlene, da izboljšajo svoje sposobnosti in naredijo še boljše delo. Je tudi ključni dejavnik, ki prispeva k splošni rasti zaposlenih in vodi v njihov napredek znotraj organizacije. Motivirana delovna sila na koncu vodi k rasti podjetja, tako da je motivacija zaposlenih osrednji del kulture podjetja in ključna strategija upravljanja za najboljše rezultate.
