Povpraševanje po zdravstvenih storitvah se je povečalo, zaradi česar je to ena najbolj uspešnih industrij v svetovni ekonomiji.Če želite ustanoviti novo bolnišnico, morate najprej pridobiti financiranje. Pisanje poslovnega načrta za vašo bolnišnico je najboljši način, da predlagate in nato zagotovite financiranje, ki ga boste potrebovali. Morate vedeti, koliko denarja boste potrebovali za začetek, nato pa zaženite vašo bolnišnico. Vaše raziskave morajo zajemati vse vidike bolnišnice od ciljev do lokacije in razvoja, gradnje, trženja, kadrovanja in administracije. Pisanje vašega načrta bo zahtevalo veliko raziskav, vendar bo za vas izjemno dragoceno, ko boste iskali sredstva in sprejemali nadaljnje odločitve o vaši prihodnji bolnišnici.
Poudarite področja posebnih storitev, ki vam jih bo ponudila bolnišnica, na primer, ali bo to bolnišnica za otroke ali nevrološka ustanova.
Raziščite potrebe skupnosti. Ocenite, kakšne potrebe po zdravstvenem varstvu niso izpolnjene ali pa se ne izpolnjujejo dobro. Raziščite storitve, ki jih ponujajo konkurenčne zdravstvene ustanove na tem območju, in določite, kako bi bila vaša bolnišnica drugačna.
Pogovorite se z uradniki v drugih bolnišnicah, ki ponujajo enake storitve, ki jih želite ponuditi, vendar niso na vašem območju in zato ne tekmujejo z vami. Vaš cilj je, da ugotovite, katere vrste materialov in opreme boste potrebovali v svoji bolnišnici, pa tudi vrsto objekta, ki ga boste potrebovali za dobro delovanje. Odgovori na ta vprašanja bodo pomagali določiti začetne stroške in stroške delovanja za izgradnjo in vodenje vašega podjetja.
Posvetujte se s komercialnim nepremičninskim agentom, da bi našli morebitne zemljišča ali obstoječe objekte, ki bi jih lahko pretvorili v vašo bolnišnico. Posvetujte se z arhitektom, da določite stroške gradnje ali konverzije objekta. Ta stopnja postopka vam bo pomagala določiti velikost in zmogljivost vaše bolnišnice ter stroške gradnje ali obnove.
Določite natančne vrste in količine opreme in blaga, ki jih boste potrebovali za odprtje vaše bolnišnice, glede na njeno predvideno velikost in obseg. To lahko temelji na informacijah, ki ste jih dobili v 3. koraku. Raziščite trenutne cene za vse. Tako boste dobili končne številke, ki jih potrebujete za oceno stroškov začetka.
Ustvarite načrt trženja in proračun za oglaševanje za vašo bolnišnico. Odločite se za vrste oglasov, ki jih boste uporabili za širjenje besede o vaši novi bolnišnici, in kako pogosto bodo tekli. Potrebovali boste dva različna oddelka za vaš marketinški načrt, en del za začetno trženje pred odprtjem bolnišnice in en del za vaša letna tržna prizadevanja, ko bo bolnišnica v teku.
Določite potrebe po osebju in zavarovanju glede na velikost in obseg bolnišnice, ki jo načrtujete. Določite plače in ocenite stroške vseh ugodnosti, ki jih želite ponuditi svojim zaposlenim. Tudi pri drugih operativnih stroških upoštevajte - komunalne storitve, pisarniške potrebščine, pohištvo, zamenjavo opreme in obnavljanje zalog blaga. Te številke, skupaj z vašimi številkami za trženje, bodo zagotovile oceno operativnih stroškov.
Pripravite poslovni načrt. V mnogih pogledih je poslovni načrt bolnišnice podoben standardnemu poslovnemu načrtu. V vašem načrtu boste morali vključiti informacije o podjetju in opis ciljev vaše bolnišnice. Prav tako bo treba vključiti vaš tržni načrt, informacije o konkurentih na vašem območju, osebje in operativne postopke ter informacije o operativnih stroških. Vključite veliko podrobnih finančnih informacij ter oceno bilanc stanja in povzetkov prihodkov. Ko boste zbrali vse informacije iz svoje raziskave, pisanje predloga ne bo težavno.
Nasveti
-
Morda boste želeli najeti profesionalnega urednika, ki bo pregledal vaš dokument, ko bo napisan. Morda boste želeli najeti svetovalca za trženje, ki vam bo pomagal pri načrtovanju trženja. Pogovarjajte se z investicijskim bančnikom za njegov prispevek glede vrste stvari, ki jih je treba obravnavati v poslovnem načrtu bolnišnice, ki bi ga morala videti banka ali zasebni vlagatelji.
