Organizacijska struktura ali organizacijski razvoj je sistem znotraj organizacije, ki poskuša optimizirati učinkovitost in produktivnost zaposlenih. Različne vrste organizacijske strukture se uporabljajo pri upravljanju za izvajanje različnih nalog in vrst dela. Na primer, poročnik policijske uprave lahko pričakuje, da se bodo njegovi uradniki brez dvoma odzvali na ukaze, medtem ko je ta pristop primeren za vodjo trgovine na drobno.
Samostojno
Avtokratska organizacijska struktura se kaže v vertikalni obliki, kjer vodstvo sprejema izvršilne odločitve, za katere se pričakuje, da jih bodo izvajali zaposleni. Ta struktura podrejenim ne zagotavlja priložnosti za povratne informacije ali predloge. Ta vrsta organizacijske strukture je pogosta v vojaških, lokalnih organih pregona in trgovinskih delovnih mestih. V tej organizacijski upravljalni strukturi, v kateri je upravljanje in komunikacija zaposlenih omejena, nastajajo ovire.
Demokratična
Demokratična organizacijska struktura upravljanja je horizontalna struktura, ki zagotavlja enak dostop in vključenost vseh članov skupine. Mangers vzpostavlja politiko odprtih vrat, kjer se podrejene spodbuja, da govorijo o vprašanjih in si delijo ideje. Ta struktura uspeva na podlagi povratnih informacij in znanja podrejenih. Ta organizacijska struktura upravljanja je navadno prisotna v trgovinah, turistični industriji in industriji hrane in pijač. V tej strukturi vodja zbira informacije od zaposlenih, vendar je končno odgovoren za končne odločitve.
Politika nevmešavanja
Laissez faire organizacijska struktura upravljanja izhaja iz francoskega izraza, ki pomeni »ne vmešavati se v zadeve drugih«. Ta struktura se običajno obravnava kot vodenje ekipe, kjer se ustvarjajo različne skupine in se jim dodelijo posebne naloge. Vsaka ekipa je pooblaščena za sprejemanje lastnih odločitev in izbiro postopka, ki ga želijo uporabiti pri izpolnjevanju nalog. Vodja ekipe ne opazuje ali sodeluje v procesu, temveč prepušča ekipam, da samostojno opravijo svoj cilj. Sektor mora zagotoviti, da je celotno delo zadovoljivo za višje vodstvo.
