Prednosti in priložnosti so bistveno drugačne v SWOT analizi podjetja. Analiza vaših prednosti kot podjetja vključuje lastnosti, zmožnosti in kulturne elemente, ki vam dajejo prednosti pred vašimi konkurenti, ki služijo vašim trgom. Priložnosti so potencialna področja za razvoj ali izboljšave, ki jih lahko ali pa ne boste imeli.
Osnove SWOT
Analiza SWOT je sestavni del procesa strateškega načrtovanja podjetja. Vsaka od štirih črk v kratici označuje območje, kjer bi podjetje moralo opraviti notranje in zunanje skeniranje, da bi razumelo svoje trenutno stanje. "S" predstavlja moč podjetja, "W" je slabost, "O" pomeni priložnosti in "T" predstavlja grožnje. Z razvojem poglobljene tabele, v kateri je vsako od teh področij v celoti raziskano, ima podjetje dobro predstavo o trenutnem stanju na trgu.
S za prednosti
Prednosti so tiste, ki ločujejo uspešnost enega podjetja od drugega. Če nimate ničesar, zaradi česar ste drugačni ali boljši od konkurentov, je težko učinkovito tržiti. Raziskovanje vaših prednosti pomeni postavitev številnih vprašanj. Podjetje mora analizirati svoje prednosti, kaj počne bolje od konkurentov, kakšne posebne vire ali učinkovite prednosti ima, zaznave s trga, dejavnike, ki vodijo do prodaje in dobička ter edinstvene prodajne predloge, pravi spletna stran "Mind Tools".
O za priložnosti
Medtem ko prednosti vključujejo pomembno notranje raziskovanje, je možnost SWOT v glavnem usmerjena navzven. Priložnosti so na splošno na novih področjih za potencialni dobiček in rast. Pogoste vrste priložnosti lahko vključujejo potrebe kupcev, ki še niso izpolnjene, nove in nastajajoče tehnološke priložnosti, sprostitev zavezujočih predpisov in odstranitev mednarodnih trgovinskih ovir, označuje spletno mesto "Quick MBA" v pregledu SWOT analize. Nekatera podjetja lahko upoštevajo tudi popolnoma nove priložnosti na trgu.
Povezava
Elementi analize SWOT so medsebojno povezani, zlasti glede prednosti in priložnosti. Kadar podjetja razvijajo poslovne strategije, na splošno poskušajo najti scenarije, kjer se njihove prednosti kot podjetja lepo ujemajo z odprtostmi ali priložnostmi na trgu. Na primer, če je vaše podjetje vodilna v vaši panogi in izvaja najsodobnejšo tehnologijo in neizkoriščen trg kupcev želi koristi, ki jih ponuja tehnologija, imate dobro uskladitev vaših prednosti in tržnih priložnosti.
