Delodajalci včasih uporabljajo zmožnost, da zaslužijo dodatno plačilo kot metodo motiviranja zaposlenih za povečanje produktivnosti. Programi s plačilom za uspešnost imajo različne oblike, vključno z gotovinskimi bonusi, delnicami podjetij in dobičkom. Čeprav načrti s plačilom za uspešnost zagotavljajo spodbudo zaposlenim, ki so motivirani za denar, morajo delodajalci pred njihovo uporabo preučiti možne slabosti.
Poslabšanje kakovosti
Načrti za plačilo za uspešnost lahko povzročijo, da se zaposleni bolj osredotočijo na količino, ne pa na kakovost, kar lahko povzroči poslabšanje slednjih. Prodajalec, ki se ukvarja s čim večjo prodajo, da bi dosegel bonus, lahko spregleda podrobnosti, kot so pravilno izpolnjevanje papirja in zagotavljanje, da je izdelek na zalogi, preden odda naročilo. Zaradi tega stranke prejmejo napačen izdelek ali pa čakajo dlje za dostavo, kot je obljubljal prodajalec.
Pomanjkanje timskega dela
Delavci, ki poskušajo doseči osebne cilje, so včasih manj pripravljeni biti ekipni igralci. Morda bodo oklevala pri zagotavljanju pomoči sodelavcem, ki se spopadajo, saj menijo, da je to dragocen čas, ki bi ga bolje izkoristili za izboljšanje lastne produktivnosti. V nekaterih primerih pride do konflikta med zaposlenimi zaradi pomanjkanja sodelovanja ali dojemanja, da en zaposleni zavira uspešnost drugega, da bi ji preprečil doseganje svojih ciljev.
Merjenje zmogljivosti
Če standardi uspešnosti niso popolnoma objektivni, na primer, ko prodajalcu dodeljuje bonus za doseganje vnaprej določene ravni prodaje, je težko ugotoviti, ali je uspešnost uspešna pri plačilu spodbujevalnega bonusa. To daje večji pritisk nadzornikom med ocenjevanjem uspešnosti, da bi natančno ocenili uspešnost vsakega zaposlenega. Po mnenju vladne spletne strani nadzorniki težijo k zagotavljanju napihnjene ocene, da bi zaposleni dosegli spodbude.
Nezadostna motivacija
Če zaposleni menijo, da je znesek spodbude prenizek, ne zagotavlja motivacije za doseganje želene povečane ravni produktivnosti. Zaposleni lahko celo zamerijo delodajalcu, ker ne ponuja bolj smiselnega programa, ki bi lahko imel pomembnejši vpliv na njihov življenjski standard. Zato bi jih lahko spodbudili k izpolnjevanju minimalnih standardov, ki so potrebni za ohranjanje zaposlitve, medtem ko gledajo na podajanje dodatnega napora kot na izgubo časa.
