MRP sistemi so programski sistemi za proizvodna in distribucijska podjetja. MRP lahko pomeni načrtovanje materialnih zahtev (malo MRP) ali načrtovanje proizvodnih virov (velika MRP). Velika MRP se imenuje tudi MRP II. Malo MRP je modul v okviru velikih MRP in načrtov montaže, izdelave in materialov. Big MRP vključuje tudi nabavo, vnos naročil, inventar, nadzor programske opreme in programske module za načrtovanje zmogljivosti.
Malo MRP
MRP načrtuje povpraševanje in dobavo na vsaki ravni proizvodnje in nabave. Gradivo podpira proces načrtovanja z zagotavljanjem informacij o tem, kako so sestavljeni deli in sklopi. Dodatne informacije, povezane s povprečnim časom obdelave ali nakupa dela, povprečnimi količinami za nakup ali izdelavo z vsakim naročilom ali delovnim nalogom in oznakami, ali so številke delov kupljene dele ali izdelani deli, prispevajo k procesu načrtovanja.
Velika MRP
Big MRP vključuje programske module za malo MRP, nabavo materialov, nakup, vnos naročil, inventar, nadzor nad prodajnimi mesti, načrtovanje zmogljivosti, obračunavanje stroškov in računovodstvo. Velik MRP lahko vključuje tudi modul glavnega razporeda, ki nadzoruje, kako se zunanje povpraševanje po naročilih strank in napovedovanje načrtuje na ravni končnih izdelkov. Glavno razporejanje je običajno program, ki izdeluje načrte na ravni končnih izdelkov. Ko je glavni urnik zaključen, lahko majhno MRP pripravi načrte pod nivojem končnih izdelkov, pri čemer uporabijo načrte glavnega razporeda kot vhodne podatke. To ločevanje obeh programov načrtovanja omogoča testiranje proizvodnih zmogljivosti na ravni glavnega razporeda.
Izvajanje
Velik MRP se običajno izvaja v fazah, ki se začnejo z inventarjem, nakupom in računovodstvom, ki jim sledi malo MRP, vnos naročil in glavno razporejanje. Nadzorovanje nadstropij je težje izvedljivo, saj zahteva informacije o tem, kako posamezne delovne centre gradijo deli in sklopi, delovne in strojne ure. Načrtovanje zmogljivosti uporablja tudi načrte, ki jih nadzor nad prodajnimi mesti generira, da bi dobili sliko o razpoložljivih urah v delovnem centru in urah, ki so jih delovni center naložil v delovni načrt.
Usposabljanje
Velika implementacija MRP povzroča ogromne spremembe v poslovnih procesih. Morda bo potrebno splošno usposabljanje o vplivu takega sistema na podjetje, zlasti če podjetje nima izkušenj z izvajanjem MRP. Programsko usposabljanje projektne skupine je potrebno za podporo poskusnemu poskusu ali pilotnemu delu konference, kjer projektna skupina odloči, kako bo programska oprema uporabljena za vodenje podjetja.
