V skladu z ibisworld.com (glej Reference) tutorstvo je 7,2 milijarde dolarjev na leto industrija, ki je doživela več kot 20 odstotkov letno rast v letu 2008. Če razmišljate o rastočem področju mentorstva, morate skrbno ustvariti načrt, ki zajema vse glavne komponente podjetja.
Pisanje poslovnega načrta je običajno vrhunec vseh misli, opomb na papirnih papirjih in formalnih spletnih in drugih raziskav. Zdaj jo morate spremeniti v poslovni opis, tržne strategije, konkurenčno analizo, načrt poslovanja in načrt upravljanja ter finančne napovedi.
Opis podjetja
Z opisom podjetja določite, kateri segment učencev boste prikazali. Podjetniška dejavnost je zelo razdrobljena. Vključuje pripravo testov, izobraževanje voznikov, mentorstvo učencem, ki se borijo (vseh starosti) doma ali v šoli.
Vsi smo učenci. Razmislite o starostnih skupinah potencialnih študentov, ki jih želite učiti. Odločite se, če se boste osredotočili na predšolsko, osnovno, srednjo šolo, šolo, odrasle ali morda vse te.
Predmeti za mentorja so neskončni, zato razmislite o tem, kje se boste osredotočili, lahko se specializirate za test, matematiko, jezike, branje ali poslovne subjekte.
Tržne strategije
Poleg tega, da so tržne strategije del celotnega poslovnega načrta, si zasluži svoj polni načrt. Nekaj stvari, ki jih je treba razmisliti - ali boste tržili šole, starše ali študente?
Če je zvezni program »Nič otrok zapuščen« v vaši bližini sila, ga upoštevajte v vaših tržnih strategijah. Tutorstvo je pomemben del tega programa. Ker ga financira zvezna vlada, boste vedno dobili plačilo (čeprav je morda pozno).
Razmislite, kje se zbirajo vaše stranke. Na primer, smiselno je tržiti vpis na kolidž (ACT in SAT) izključno staršem srednjih šol in starejših. Raziščite, kje se družijo. Šolski časopisi in programi iger včasih sprejemajo oglaševanje, zato si oglejte ta pot, da bi dobili študente.
Učitelji in šole so lahko tudi tutorji. Pošljite sporočilo lokalnim učiteljem. Mogoče se nanašajo le na nekatere njihove študente, ki se borijo.
Razvijanje odgovorov na 5 W - kdo, kaj, kdaj, kje, zakaj, v tem delu. To je najboljši način za razvoj tržnih strategij.
Konkurenčna analiza
Cilj je ugotoviti, kako ste drugačni od svojih konkurentov. Odkrijte, kaj počnejo konkurenti in kaj zaračunavajo. Nastavite matrico in preverite njihove spletne strani. Govori z ljudmi, ki so bili tam. Pogovorite se s potencialnimi mentorji, ki so tam delali.
Pretvarjajte se, da ste starš in pokličite družbo za mentorstvo. Tako lahko dobite veliko konkurenčnih informacij.
Načrt delovanja in upravljanja
Ta oddelek zajema vse od delovnega časa do ključnih kadrov do poročanja. Torej, pogovorite se, kako boste vodili podjetje. Upravljajte svoje podjetje od doma. To pomeni nižje stroške. Ni vam treba plačati najemnine. Pravzaprav odštejete od svojega davka del vašega doma, ki ga uporabljate za vaše podjetje.
Ta in druge poslovne in upravljavske odločitve lahko razlikujejo med neuspehom in uspehom, med dobičkom in izgubo.
Vključite profil ključnega osebja. To je pomembno, če potrebujete poslovni načrt za pridobitev bančnega posojila. Bankirji, kot so vedeti, da imajo zaposleni v podjetju, ozadje in želijo zagotoviti, da podjetje postane dobičkonosno podjetje.
Finančne projekcije
Tukaj je brutalno iskren. Brutalno. Pravzaprav je to razdelek BBP (Pred poslovnim načrtom). Edino vprašanje je, kako bo vaše podjetje zaslužilo denar? To je to. Pri mentorstvu morate na primer vedno plačati mentorje. Ne glede na to, bo to vaš največji strošek.
Dodajte stroške trženja za pridobitev študentov in vse druge dodatne stroške. To bo vključevalo zaloge, zavarovanje, knjige za mentorstvo itd. Vaš prihodek mora pokriti to in nato še nekaj. Če ne, boste morda želeli razmisliti, če je mentorstvo podjetje vredno prizadevati.
Nato vzemite svoje predvidene prihodke minus stroške, da dobite svoj dobiček. Bodite pozorni na to, da ostanete v poslu.
Za mentorstvo upoštevajte stroške dela od 25 do 30 odstotkov prihodkov. Ker je to največji strošek, če je pod nadzorom in lahko upravljate z drugimi stroški, morda ne boste imeli le odličnega poslovnega načrta za mentorstvo - boste imeli veliko poslovnih izkušenj!
