Vedenjski opisni intervjuji uporabljajo podjetja, da ocenijo vašo preteklo uspešnost in odločitve, ki bi jih sprejeli danes v različnih scenarijih, da bi predvideli, kako se lahko odzovete na prihodnje situacije. V skladu z Asper School of Business, vedenjska opisna vprašanja za intervju pomagajo delodajalcem objektivno izvedeti več o vašem delovnem mestu. Ta vprašanja pomagajo tudi ugotoviti, ali se dobro ujemate s podjetjem. Najboljši način za odgovor na vprašanja o vedenju, ki se nanašajo na vedenje, je vnaprej pripraviti se na njih.
Raziskovanje družbe
Če poznate ustrezne informacije o podjetju, ki vam ponuja intervju, lahko odgovore na intervju pripravite na način, ki kaže, da imate vi in podjetje podobne vrednote in cilje. Izvedite več o položaju, s katerim se pogovarjate, zgodovini podjetja in vprašanjih, s katerimi se lahko sooči vaš bodoči oddelek. Prav tako je dobro, če želite izvedeti več o ciljni stranki podjetja in prodanih izdelkih ali storitvah, da boste lahko pripravili strategijo za intervju, zbrali informacije o sebi, ki jih želite izpostaviti, in razmislite o vprašanjih, ki jih boste morda želeli zastaviti. upravljavca najema. Če na primer upravitelj najemanja vpraša za primer, ko ste razvili in vzdrževali produktivne odnose z drugimi, čeprav so bili različni pogledi, bi lahko govorili o pozitivnih izkušnjah s preteklimi sodelavci ali strankami, ki so lahko podobne izkušnjo, s katero se lahko soočite v položaju, za katerega se prijavljate. Poleg tega lahko z izvajanjem raziskav o podjetju in položaju, za katerega ste se odločili, pripravite seznam vprašanj, ki bi jih lahko upravitelj zaposlovanja vprašal, da lahko z njimi z zaupanjem odgovorite.
Vrsta vprašanj
Vedenjska opisna vprašanja za intervju ocenijo, kako dobro načrtujete in organizirate, rešujete probleme, se ukvarjate s stresom in komunicirate. Na primer, vodja zaposlovanja vas lahko prosi, da se pogovorite o izzivu, s katerim ste se srečali v preteklosti, in o tem, kako ste našli rešitev. Druga možnost je, da vpraša, kako reagirate, ko vas kritizirajo, ali pa boste morali opisati, kako bi obravnavali nenadno spremembo urnika dela ali kako ste se soočili s preteklimi sodelavci, ki so bili težki. Članek v aprilu 2011 v reviji Fortune je pokazal, da lahko upravljavci zaposlovanja postavljajo čudna vprašanja, kot je, kakšen bi bil superheroj, ki bi si najbolj želel biti in zakaj, da preuči svoj miselni proces. Ko se pripravljate na razgovor, ki ima vedenjska opisna vprašanja, sestavite seznam treh najboljših prednosti, slabosti, največjih poklicnih dosežkov, izkušenj, pridobljenih med delom, in časa, ko projekt ni potekal po načrtih. Za vsako situacijo se spomnite svojega sodelovanja, izida in kako ste se naučili od dogodka. Priprava teh informacij pred razgovorom vam lahko pomaga premišljeno odgovoriti na vprašanja, ne da bi si vzeli čas, da se spomnite preteklih izkušenj.
Poznavanje vaših delovnih sposobnosti
Veliko vedenjskih opisnih vprašanj za intervju boste morali razmisliti o preteklih ali trenutnih delovnih sposobnostih, ki ste se jih naučili ali izvajali. Zato je vaša prednost, da lahko brez oklevanja poznate svoje delovne kompetence. Kompetence, povezane z delom, vključujejo vašo sposobnost prilagajanja, vodstvene sposobnosti in sposobnost vplivanja na druge. Vaša sposobnost prilagajanja se lahko nanaša na spretnosti reševanja problemov, obvladovanje konfliktov, empatijo, sposobnost obvladovanja težkih razmer in samozavesti. Kompetence, ki se nanašajo na vaše vodstvene sposobnosti, vključujejo sposobnost izvajanja objektivnih raziskav, pa tudi vašo motivacijo, veščine načrtovanja, organizacijske sposobnosti, pogajalske sposobnosti in integriteto. Kompetence, povezane z zmožnostjo vplivanja na druge, vključujejo vaše sposobnosti, da prepričate druge, tvegate, delate z drugimi, delate v stresnih pogojih, komunicirate verbalno in pisno, izvajate učinkovite predstavitve in pokažete odpornost.
Odgovarjanje na vprašanja o intervjuju z opisom vedenja
Asper School of Business predlaga, da uporabite SOAR (situacijo, priložnost ali oviro, ukrepanje, rezultat) metodo za odgovor na vprašanja o opisu vedenja. Ko vam upravitelj zaposlovanja postavi vprašanje, opišite relevantno situacijo in priložnosti, ki jih imate, ali ovire, s katerimi ste se soočili. Nato se pogovorite o tem, kaj ste storili, da bi premagali problem ali dosegli cilj, spretnosti, ki ste jih uporabili, in kako so se drugi odzvali. Nazadnje razpravljajte o tem, kako so vaša prizadevanja vplivala na razmere, drugi pa na to in na podjetje.
