Upravljanje časa je preprosto, če imate le nekaj dodeljenih nalog. Vendar, ko imate lastno podjetje, morate upravljati vse, od najmanjših podrobnosti do največjih.
Napišite poslovni načrt (glej Viri). Če pričakujete kakršno koli financiranje, boste potrebovali formalni poslovni načrt. Če ne iščete financiranja, še vedno potrebujete nekaj zapisanega. To ni pomembno, če je le nekaj strani ali če je zelo dolgo; imeti morate nekaj na papirju, da boste vedeli, kam gre vaše podjetje.
Zagotovite, da upoštevate vse zakonske predpise in predpise. To vključuje licenciranje podjetij, zbiranje prodajnih davkov (če je potrebno) in vzdrževanje ustreznih dokumentov za zaposlene. Prav tako morate zagotoviti, da plačujete vse davke, ki jih dolgujete do rokov. Posvetujte se z odvetnikom za nadaljnje podrobnosti ali pa poiščite svetovalca za mala podjetja pri SCORE (glej Viri).
Spremljajte vse svoje prodaje in stroške. Ne glede na to, katero vrsto posla upravljate, prodajate nekaj - čas ali fizični izdelek. Imeti morate sistem za sledenje temu. Prav tako morate spremljati vse poslovne stroške in prejemke. Uporaba Quickbooka je lahko v veliko pomoč, vendar nekateri raje uporabljajo prilagojen Excelov list. Drugi se izogibajo računalniku in uporabljajo ročno knjigo. Naredite tisto, kar dela za vas.
Vaši poslovni in osebni stroški naj bodo ločeni. Imeti morate ločen poslovni račun.
Naredite seznam vseh nalog, ki jih je treba izpolniti. Načrtujte, kako jih boste in / ali vaše osebje izpolnili in izpolnili rok. Ne bojte se prenesti.
Redno pošiljajte povratne informacije svojim zaposlenim ali izvajalcem. To je lahko tedensko, mesečno, četrtletno ali letno. Če delate sami, zahtevajte povratne informacije od vaših strank tako, da jim pošljete anketo po elektronski pošti ali pošljete anketo po pošti s povratno ovojnico, ki je žigosana.
Redno preverjajte svoj poslovni načrt. Poglejte, če napredujete ali ostanete stagnirajo. Ugotovite, ali tržne razmere kažejo, da morate spremeniti fokus.
Nasveti
-
Povezovanje z drugimi lastniki podjetij je ključnega pomena. Morda vas bodo lahko opozorili na vire, za katere niste nikoli slišali, ali na stik z dobavitelji, ki jih morda potrebujete. Ne zapravljajte preveč časa delati stvari, ki niso bistvene za rast vašega podjetja. To vključuje preverjanje e-pošte in brskanje po socialnih omrežjih. Pripravite se na dolge ure prvih nekaj let. Upravljanje novega podjetja ni način za življenje prostega časa.
