Delovno mesto, prežeto s timskim duhom, je tisto, ki je napeto, inovativno in motivirano. Zaposleni si želijo priti na delo, saj je to kraj, kjer lahko profesionalno uspevajo in uživajo v družbi sodelavcev. Če ste vodja skupine ali vodja, delajte, da svoje zaposlene oblikujte v ekipo. Vaša dejanja lahko ustvarijo timski duh na delovnem mestu in naredijo vaš oddelek učinkovitejši in produktivnejši.
Delite skupno misijo. Vaša ekipa obstaja z razlogom. Poskrbite, da bodo vsi vedeli, kaj je ta razlog, in da delijo vizijo ekipe. Pogovorite se o tem, zakaj skupina obstaja in prosite vse, da prispevajo svoje mnenje. Prosite ekipo, naj oblikuje izjavo o poslanstvu in navede cilje, ki bodo ekipi pomagali pri izpolnjevanju te naloge.
Dogovorite se o vrednotah ekipe ali delovne enote. Pomoč zaposlenim pri doseganju dogovora povečuje njihovo zavezanost ekipi in njihovo pripravljenost za delo z navdušenjem in energijo.
Poskrbite, da bodo člani skupine na voljo vseživljenjsko učenje. To jim daje razlog za vlaganje v ekipo. Ko člani ekipe povečajo svoje sposobnosti, bolj cenijo drug drugega za tisto, kar lahko prinesejo v ekipo. To povečuje njihovo zavezanost drug drugemu in povečuje timski duh.
Pripeljite ljudi v svojo ekipo, ki predstavljajo mešanico temperamentov. Različni ljudje morajo zapolniti različne vloge v skupini, da bi bila učinkovita. Ustvarite timski duh z vključevanjem ljudi, ki so lahko voditelji, relaterji, socializatorji in misleci.
Držite vse člane ekipe enako odgovornim za izpolnjevanje njihovih nalog. Ko vsi potegnejo svojo težo, so vsi člani ekipe bolj predani in bolj navdušeni nad tem, da so del ekipe. Ko so vsi odgovorni, je vsakdo bolj pripravljen nastopati na višjih ravneh.
Dobro komunicirajte z vsemi člani ekipe. Biti obveščeni o tem, kaj morajo vedeti, aktivno poslušati in biti odprti in verodostojni v vsem, kar komunicirate. Ne kopičite informacij, temveč jih razširjajte v svoji ekipi. Ne dovolite, da bi bili člani vaše ekipe presenečeni nad novicami, ki bi jih morali povedati.
Omogočite članom vaše ekipe sredstva, ki jih potrebujejo za doseganje svojih ciljev. Nič ni bolj osupljivo, kot je pričakovati, da boste opravili nalogo, za katero nimate ustreznih virov.
Učinkovito upravljanje konfliktov. Energiziran delovni prostor z motiviranimi zaposlenimi neizogibno doživlja konflikt. Dovolite, da pride do produktivnih konfliktov, vendar zagotovite okolje, v katerem se razlike spoštujejo in so dobrodošle različne rešitve in ideje. Takojšnje reševanje sporov in uporaba dogovorjenih postopkov za razrešitev razlik.
Nasveti
-
Skupine običajno opravijo več faz razvoja. Te faze so ponavadi opredeljene kot oblikovanje, napad, normiranje, izvajanje in prekinitev (ali preoblikovanje).
