Ob uspešnem malem podjetju je eden najboljših načinov za vzpostavitev finančne varnosti za sebe in svojo družino, in začetek majhnega konkretnega poslovanja je odličen način za dosego tega cilja. To je vrsta poslovanja, ki se lahko začne z majhno količino kapitala in zelo malo zaposlenih. Vendar pa je tudi vrsta posla, ki jo lastnik lahko poveča tako velika, kot želi.
Razvoj dobrega načrta na začetku je bistvenega pomena za uspešno poslovanje. Dober poslovni načrt natančno preučuje vse podrobnosti, ki jih je treba obravnavati pri ustanavljanju podjetja, pomagati pri prepoznavanju morebitnih težav in iskanju rešitev.
Prepoznajte svoj trg
Preden začnete, določite trg, na katerega želite ciljati. Kaj boste prodajali? Začenjate majhno, zato lahko svoj trg definirate kot nalivanje pločnikov, plošč, temeljev in dovozov. Drug trg bi lahko opravljal dekorativna konkretna delovna mesta.
Kdo so vaše ciljne stranke? En trg se lahko prodaja neposredno lastnikom stanovanj. Drug možen trg je postati konkreten podizvajalec za splošne izvajalce, ki opravljajo večja dela.
Pridobite ustrezna dovoljenja in zavarovanje
Preden začnete z operacijami, pridobite ustrezno poslovno dovoljenje lokalnega mesta, občine ali države. Ime vaše družbe mora biti registrirano pri državni vladi.
Vsaj novo podjetje potrebuje naslednje vrste zavarovanj:
- Splošno zavarovanje odgovornosti
- Premoženjska zavarovanja
- Komercialno avtomobilsko zavarovanje
- Nadomestilo delavca
Načrtajte dobiček
Odločite se, kako nameravate ceniti svoja delovna mesta. Ali bo na uro ali fiksno ceno na delovno mesto? Ocenite neposredne stroške vsakega delovnega mesta: material, zaloge, najem opreme in plače najemnine. Določite, koliko dobička želite zaslužiti v enem mesecu ali za celo leto. To bo določilo skupne prihodke, ki jih boste potrebovali, in število delovnih mest, ki jih boste potrebovali, da boste dosegli svoj cilj dobička.
Nakup potrebne opreme
Neravan tovornjak ali kombi je bistven za konkreten posel. Potrebno bo vleči opremo, zaloge, materiale in zaščitno opremo, ki je potrebna za vsako delo. Vaša pisarna mora imeti osnovno opremo, kot so mape z datotekami, računalnik, telefon in splošne pisarniške potrebščine.
Poiščite vir dobave materialov
Pri majhnih delovnih mestih lahko kupite vrečke cementa, ki so že pomešane s peskom in peskom. Samo dodajte vodo in pridite na delo. Večja delovna mesta lahko zahtevajo najem motoriziranega mešalnika za vreče cementa. Pri velikih projektih bo morda potreben nakup gotovega betona, ki ga dobite na gradbišče v tovornjaku.
Ugotovite, kako financirati dejavnosti podjetja
Začetni stroški novega podjetja vključujejo začetna sredstva za nakup opreme in zalog ter dovolj denarja za plačilo režijskih stroškov podjetja, dokler se ne razvije pozitiven denarni tok. Naredite realno oceno skupnih sredstev, ki bodo potrebna, in določite vir teh sredstev. Ali bodo iz prihrankov, posojil, poslovnih kreditnih kartic ali zunanjih vlagateljev? Ne glede na vir, mora biti novi lastnik podjetja zelo jasen glede tega, kako namerava financirati svoje poslovanje, dokler denar ne začne prihajati.
Tržite svoje storitve
Ustvarite načrt trženja za vaše novo konkretno poslovanje. Eden od pristopov je, da razvrstite oglase v lokalne časopise in predložite sporočilo za javnost, ki napoveduje odprtje vašega novega podjetja. Izdelajte spletno stran, ki vsebuje informacije o podjetju in ponujenih storitvah. Natisnite letake za objavo na oglasnih deskah in jih razdelite javnosti. Zgradite kontaktno mrežo lokalnih podjetij in izvajalcev ter jih prosite za napotitev.
Zagon majhnega konkretnega posla je dober način, da se lotite poslovanja. Ta vrsta poslovanja se lahko začne z majhno količino kapitala in ima potencial, da preraste v veliko podjetje. Ustvarjanje dobrega načrta o vrsti trga, ki ga želite uresničiti, načrtovanje dobička, dovolj kapitala za financiranje poslovanja in agresivno trženje so vse bistvene sestavine za uspešno poslovanje.