Strateško upravljanje je upravni model, ki se uporablja v številnih različnih organizacijah, vključno s podjetji, neprofitnimi organizacijami in skupinami prostovoljcev. Osnovna zamisel strateškega upravljanja je združevanje načrtnega načrtovanja in smiselnega ukrepanja. Podjetje ali organizacija najprej opredeli in pojasni določeno poslanstvo ali niz ciljev - to je del načrtovanja. Nato vodje organizacij razvijejo celovit načrt za izvajanje in izvajanje misije ali ciljev. Nazadnje voditelji sledijo napredku in prejemajo povratne informacije, da bi izboljšali proces izvajanja. Vsak od teh procesov predstavlja pomembno komponento strateškega upravljanja.
Postavke, ki jih boste potrebovali
-
Pisna misija ali cilji
-
Priročniki za strateško upravljanje
Ustvarite izvedljiv načrt ali strategijo. Postavite realistične cilje na ravni posameznih oddelkov in oddelkov. Napišite izjavo o celotni družbi. Prvo komponento strateškega upravljanja lahko opredelimo kot del strateškega načrtovanja celotnega procesa oblikovanja in izvajanja strategije. To je sicer znano kot splošni akcijski načrt.
Izvedite analizo SWOT za pripravo na izvajanje strategije. Kratica SWOT pomeni prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje. Analiza SWOT upošteva različne notranje in zunanje dejavnike pri obravnavanju potencialnih izzivov pri izvajanju strategije podjetja. Na primer, kot je poudarjeno v tehničnih opombah, ali ima družba sredstva za izvajanje popolnega izvajanja, kot je predvideno v procesu načrtovanja? Ali obstajajo zunanji dejavniki, ki bi lahko preprečili uspešno izvajanje? Takšna vprašanja se obravnavajo med analizo SWOT, ki je pomembna sestavina strateškega upravljanja.
Oblikovanje in izvajanje strategije. Oglejte si ukrepe, ki jih je mogoče izvesti, kar bo vodilo do želenih rezultatov strategije. Na primer, podjetje, ki kot del svoje strategije vključuje zagotavljanje varnosti zaposlitve in zadovoljstva pri delu, lahko dodeli sredstva za podpisovanje celovitejše politike zdravstvenega zavarovanja. Vključevanje izvajanja kot pomembne komponente strateškega upravljanja razlikuje upravni model od strateškega načrtovanja, ki se osredotoča skoraj izključno na opredelitev poslanstva in ciljev organizacije.
Spremljajte napredek pri izvajanju. Razviti in izvajati strateški pregled ali revizijo posameznih oddelkov. Opravite ankete med zaposlenimi, da ugotovite učinkovitost želenih ciljev. Ta komponenta strateškega upravljanja ni pomembna samo v samem procesu izvajanja, temveč tudi za izpopolnitev celotne strategije podjetja. Učinkovite povratne informacije bodo voditeljem pomagale pri spreminjanju prednostnih nalog, saj lovijo strateško vizijo organizacije.
