Analiza pokritja in marginalna analiza sta zelo pomembni enačbi za podjetje. Zanemarjanje pregleda teh dveh delov informacij lahko povzroči, da vaše podjetje ne bo uspelo ali boste plačali več, kot jih potrebujete za dobavo, plače ali druge stroške, ki jih morda imate. Čeprav sta ti analitični orodji podobni, sta zelo različni. Analiza brez prekinitve se osredotoča na celotno poslovanje, marginalna analiza pa je bolj posamično osredotočena.
Kaj je analiza brez prekinitve
Analiza pokritja preučuje stroške in prihodke, da bi določila točko, v kateri bo vaše podjetje prineslo dobiček. Če želite določiti točko pokritja, delite stalne stroške z razliko med prihodki in variabilnimi stroški. Fiksni stroški so odhodki, ki bodo ostali isti. To vključuje stroške, kot so oprema, obresti, davki ali amortizacija. Vendar se spremenljivi stroški spremenijo. Ti stroški vključujejo stroške prodanega blaga. Vključujejo tudi stroške proizvodnje, kot so plače, komunalne storitve ali drugi računi, ki čakajo na vašo vrsto poslovanja. Ko izračunate svoj prihodek, izračunajte bruto vrednost. Na ta način se upoštevajo vsi vidiki vašega poslovanja in vizualno lahko vidite točko, kjer lahko ustvarite dobiček.
Uporaba analize brez prekinitve za podjetja
Če svoj izdelek cenite visoko, bo vaša točka izpadne točke hitrejša. Z raziskavami trga boste morali ugotoviti, kaj bodo kupci pripravljeni plačati za izdelek. Včasih je morda nižja cena vredna, čeprav to pomeni, da potrebujete več časa, da dosežete točko pokritja. Vlagatelji, ne glede na to, ali so angelski vlagatelji, banka ali družinski član, si bodo želeli analizo preloma in načrt, kako jih nameravate povrniti. Točka pokritja pokaže, kdaj in če lahko zaslužite od svojega podjetja. Če nimate dovolj kapitala za nadaljevanje vašega poslovanja, dokler ne dosežete točke prekinitve, potem boste morali prilagoditi načrt ali poiskati vlagatelja.
Kaj je marginalna analiza
Marginalna analiza ocenjuje stroške in koristi določenega dejavnika v vašem podjetju. Ideja je povečati proizvodnjo. Izvedba obrobne analize vam bo omogočila, da vidite, kje ste porabili preveč ali premalo, in od tam lahko prilagodite svoj poslovni načrt. Enostavna enačba za marginalno analizo je odšteti prihodke od izdatkov.
Uporaba mejne analize za podjetja
Pri odločanju o iskanju ali zamenjavi dobaviteljev ali ocenjevanju učinkovitosti vašega podjetja bi uporabili marginalno analizo. Če odštejete prihodek od vaših stroškov in je vaš odgovor negativen, potem morate jasno narediti spremembo. Ker je marginalna analiza orodje, usmerjeno k majhnim spremembam, je koristno tudi pri sprejemanju odločitev o upravljanju. Morate se vprašati, če pridobite dovolj veliko korist od te izbire, da bi bila ta izbira vredna stroškov ali stroškov.
Naj izberem eno analizo za drugo?
Ko sprejemate odločitve v celotnem podjetju, pogosteje uporabljate mejno analizo. Pri izdelavi poslovnega načrta boste uporabili obojestransko analizo in analizo pokritja. Bolj ko veste o svojih financah, boste bolj prepričljivi za vlagatelje. Vaš poslovni načrt je zgodba. Obrobna analiza pomaga razložiti, zakaj ste izbrali določene dobavitelje, lokacijo, opremo ali zaposlene. Čeprav fiksni stroški ostajajo enaki, lahko še vedno uporabite marginalno analizo za odločanje o najnižji, vendar najbolj učinkoviti oskrbi. Analiza brez prekinitve je velika slika. Vlagatelji lahko vidijo, da ste sprejeli dobro odločitev o vaših stroških in prihodkih, ker ste opravili marginalno analizo in kot taki bolj spoštujete vašo analizo prekinitve. Vrganje številk brez raziskav ali misli je zelo enostavno. Točna točka pokritosti je ena ključnih orodij, ki vam in vašim vlagateljem omogoča, da ugotovite, ali je vaše podjetje uspešno ali ne. Združevanje teh dveh analitičnih orodij je zelo pomembno za uspešno poslovanje.
