Vodje velikih in malih podjetij lahko postanejo učinkovitejša s sprejetjem orodij organizacijskega vedenja, ki pomagajo pri spopadanju s konflikti zaposlenih in delovnih mest. Organizacijsko obnašanje je odvisno od kombinacije psihologije, sociologije in politologije, da bi bolje razumeli poslovno kulturo. Vodje podjetij lahko uporabljajo pristop organizacijskega vedenja za upravljanje posameznikov, skupin in celotnih podjetij. Z osnovnimi organizacijskimi veščinami lahko menedžerji razvijajo pozitivno delovno naravnanost in produktivno vedenje zaposlenih.
Psihologija
Za uspešnost menedžerjev je ključnega pomena, da razumejo potrebe in motivatorje zaposlenih. Eden najboljših načinov za razumevanje menedžerskih čustev in ciljev, ki spodbujajo vedenje zaposlenih, je ustvariti jasne in odprte kanale komunikacije z zaposlenimi. Ne glede na to, ali govorijo s posamezniki, skupinami ali celotnimi oddelki, lahko vodja, ki razume in reagira na psihologijo zaposlenih, pomaga ustvariti delovno okolje, ki je ugodno za produktivnost.
Sociologija
Poleg razumevanja psiholoških motivatorjev, ki spodbujajo vedenje zaposlenih, je potrebno spretnosti, ki jih potrebujejo učinkoviti menedžerji, da razumejo kulturo podjetja, v katerem sodelujejo njihovi zaposleni. Vsako podjetje spodbuja zaposlene k interakciji na posebne načine: nekateri so bolj hierarhični; nekateri, timsko usmerjeni. Nekateri spodbujajo mentorstvo; v drugih vsak zaposleni skrbi za sebe. Vodje, ki razumejo družbene vplive svojih podjetij, lahko vodijo ljudi na najbolj primeren in učinkovit način.
Politična znanost
Zlasti v večjih organizacijah lahko vodje, ki obvladujejo politično okolje svojih organizacij, postanejo učinkovitejši vodje. Ker upravljavci obravnavajo posameznike, vendar so pogosto odgovorni za skupine ali oddelke, lahko razumevanje njihove politične kulture in odnosov pomaga upravljavcem motivirati, nadzorovati in nagrajevati svoje zaposlene na način, ki dopolnjuje celotno kulturo podjetja. Ker se organizacijsko vedenje nanaša na celoten poslovni subjekt, dobro razumevanje podjetniške politike daje menedžerjem ključni vpogled v splošne cilje podjetja ter prakse ali cilje, ki vplivajo na posamezne zaposlene.
