Ocenjevanje uspešnosti je način, na katerega menedžerji opozarjajo na dobre lastnosti in slabe lastnosti zaposlenih, pomagajo zaposlenim pri delu na področjih, ki jih je treba izboljšati, in sodelovati z zaposlenim pri določanju ciljev za razvoj kariere. Ker je poslovni svet vedno bolj konkurenčen, nekaterim podjetjem težko najdejo čas za ocenjevanje enega na enega in so se namesto tega obrnili na elektronske ocene uspešnosti. Ko odstranite osebno interakcijo med vodjo in zaposlenim, morate biti pripravljeni na morebitne posledice.
Čas
Sistem elektronskega ocenjevanja uspešnosti prihrani čas na več načinov. Eden od njih je zmožnost zaposlenega in vodje, da izpolnijo svoje dele evalvacije, ko lahko, v nasprotju z načrtovanjem sestanka za razpravo o oceni. Drug način je, da elektronski sistem vrednotenja lahko zbira metrične podatke skozi celo leto in uporabi formulo, ki jo je ustvaril oddelek za človeške vire, da pripravi številko ocene uspešnosti. Vse to je mogoče storiti takoj, ne da bi upravitelj potreboval čas, da pripravi poročila.
Potek dela
Elektronski sistem ocenjevanja se lahko uporabi za zagotovitev, da vse ocenjevalce vidijo ustrezne stranke. S tem se poveča učinkovitost ocenjevanja poteka dela. Namesto kupa ocen, ki so na upravljalni mizi in čakajo na pregled, so lahko del datoteke, ki jo lahko upravitelj pregleda v prostem času. Ko neposredni upravitelj opravi presojo, se premakne na naslednjo osebo, ki jih mora videti. To pomaga izboljšati čas, ki ga morajo zaposleni sprožiti in uveljaviti promocije.
Interakcija
Eden od pomembnih delov ocene, ki jo elektronski sistem odpravlja, je osebna interakcija med zaposlenimi in menedžerji. Ko vse stranke izpolnijo spletne obrazce in ne razpravljajo o uspešnosti zaposlenega, je lahko težko ustvariti karierni načrt za zaposlenega ali delati na programu za odpravo pomanjkljivosti pri njihovem delovanju.
Zmedenost
Zaposleni jemljejo svoje ocene resno, ker dobra ocena lahko vodi do povišanja ali napredovanja. Tudi zaposleni, ki so ustrezno usposobljeni za uporabo in elektronski sistem ocenjevanja, lahko delajo napake. Brez človeške interakcije na vsaki stopnji procesa ocenjevanja lahko te napake ostanejo v poročilu za nedoločen čas, ki potencialno stane napredovanje zaposlenega v podjetju.
