Podjetja pogosto kažejo zanimanje za različne sloge vodenja, saj študija teh stilov pomaga podjetjem razumeti, katere lastnosti so učinkovit vodja in kako se lahko vodje usposobijo za večjo učinkovitost. Strokovnjaki iz sociologije se pogosto zanimajo tudi za stil vodenja in kako so se spreminjali ali dojemali skozi zgodovino. Instrumental je običajen tip vodstvenega sloga, ki je pogosto povezan z dinamičnim gibanjem in obnašanjem v poslovnem svetu.
Opredelitev
Instrumentalni vodja je tisti, ki vodi v strategiji in funkcionalnosti. Ta vodja pomaga pri organiziranju procesov, uvajanju projektov in usklajuje delo z drugimi zaposlenimi. Ta vrsta vodje uporablja vse razpoložljive vire za doseganje zelo posebnih ciljev. Gre za usmerjen slog vodenja, ki je pogosto pomemben del organizacije, zlasti ko je prvič oblikovan.
Značilnosti
Instrumentalni voditelji so nagnjeni k samozadostnosti. To ne pomeni, da so sebični, ampak da v glavnem uporabljajo svoje lastne veščine, da bi vključili tiste okoli sebe. Ti voditelji so tako proaktivni, da morajo biti navadno odvisni od lastne inteligence, izkušenj, šarma in povezav, da bi dosegli svoje cilje in ustvarili podporno strukturo, ko gredo.
Koristi
Instrumentalni vodja je strokovnjak za združevanje ljudi. Medtem ko so instrumentalni voditelji pogosto ambiciozni in neodvisni, si prizadevajo pridobiti skupine nad svojimi idejami in načrti, ljudje pa se nagibajo k temu, da jih zlahka spremljajo. Ali se to zgodi zaradi lastne priljubljenosti in značilnosti vodje ali skupnega sprejemanja zahtevane ideje, je predmet razprave, vendar so tako instrumentalni voditelji nagnjeni k temu, da naravno pridobijo druge.
Premisleki
Instrumentalni voditelji so zelo učinkoviti, vendar morda niso najboljša izbira za vsak vodilni položaj. Nekateri položaji zahtevajo bolj premišljen ali čustven pristop, kot ga uporabljajo instrumentalni voditelji. V teh primerih je lahko instrumentalno vodstvo negativen dejavnik, ki vodi do zmede, notranjih konfliktov in nesoglasij.
V primerjavi z izrazno
Ekspresivno vodenje se pogosto obravnava kot nasprotni ali alternativni slog v primerjavi z instrumentalnim. Izražajni voditelji se manj osredotočajo na cilje in bolj na osebno interakcijo, uporabljajo čustvene pritožbe in visoke ideale, da bi pridobili ljudi nad dinamičnim delovanjem. Najboljše voditelje je značilno, da imajo tako instrumentalne kot ekspresivne lastnosti.
