Pisanje poslovnega načrta vas prisili, da pregledate svoje predpostavke o vašem podjetju, pravi Entrepreneur Magazine. Za pisanje potrebujete analitično iskanje prednosti, financ in izzivov vašega podjetja ter določitev specifičnih ciljev za prihodnost.
Zberi informacije
- Naredite temeljito analizo svojega trga. Vaša raziskava mora zajemati velikost vaše industrije, zgodovinsko stopnjo rasti in pričakovano prihodnjo rast, pravi Uprava za mala podjetja. Z uporabo rezultatov vaše raziskave določite ciljni trg, ki ga nameravate nadaljevati - starost in demografija, kupna moč, kar jih spodbuja k nakupom.
- Izvedite konkurenčno analizo. Pripravite seznam glavnih akterjev v vaši panogi, tržni delež, ki ga ukažejo, ter njihove prednosti in slabosti. Opredelite sredstva, ki jih ima vaše podjetje, ki omogočajo tekmovanje z večjimi imeni. Navedite tudi težave, ki bi lahko otežile.
- Krskate številke in projektirajte svoje finance v naslednjih petih letih. Svoje prihodke, izdatke in rast iz prejšnjih let lahko uporabite kot osnovo za vaše projekcije. To je koristna informacija za vas kot lastnika in je bistvena, če želite pridobiti posojila ali naložbe, pravi SBA.
Napišite načrt
- Opišite posel. V opisu podjetja naj bi revija Entrepreneur Magazine povedala bralcem, ali ste samostojni podjetnik, partnerstvo, korporacija ali katera koli druga poslovna struktura. Razložiti bi moralo, kaj počnete, trg, na katerem delujete, in kako boste uspeli v obraz svojih konkurentov.
- Govorite o svojih izdelkih ali storitvah. Spelirajte koristi, ki jih ponujajo strankam, in kaj je vaša ponudba boljša od konkurence. Če imate patente ali avtorske pravice ali pomembne raziskave in razvoj, ne pozabite na to opozoriti.
- Pojasnite svoje strategije. To ne vključuje le tega, kako spodbujate in oglašujete svoje izdelke, temveč tudi, kako jih distribuirate strankam - na primer po pošti ali v kioskih v nakupovalnih središčih. Vaša marketinška strategija bi morala podrobno opisati ne le vaš ciljni trg, temveč tudi koliko trga lahko realno zajamete.
- Združite vse različne dele skupaj v en sam dokument. Podjetnik priporoča, da navedete opombe ali druge reference za vse dejanske izjave, ker to, da so bralci čim bolj natančni in ažurni.
Nasveti
-
Spletne strani, kot je Bplans.com, ponujajo na desetine vzorčnih poslovnih načrtov podjetij iz različnih industrij. Ti vzorci služijo kot vodilo za to, kako bi moral izgledati vaš končni načrt.
Ustvarite povzetek
Povzetek je na začetku vašega poslovnega načrta, ki zagotavlja zgoščeno, Cliffovo Notesno različico. Zaseden bralec lahko pogleda povzetek in nič drugega. Biti mora jasen, jedrnat in poln ustreznih informacij:
- Poslanstvo. To je dvigalo, ki povzema vašo vizijo podjetja.
- Osnovni podatki. Povzetek naj opisuje vaše podjetje, njegovo zgodovino, lastništvo, število zaposlenih in lokacijo.
- Poudarki rasti. Če imate kakršnekoli uspehe v rasti, ki jih hvalite, jih vključite tukaj, pravi SBA. Grafikoni ali grafikoni, ki vizualno ustvarjajo to točko, prinašajo te visoke točke domov.
- Izdelki in storitve. Karkoli narediš, opiši tukaj.
- Vaši cilji. Opišite prihodnje načrte za rast, nove izdelke ali širitev.
- Finančne informacije. Če iščete novo financiranje, vključite najnovejše informacije o vašem trenutnem financiranju, banke, s katerimi se ukvarjate, in vlagatelje, ki so že kupili.
