Človeške ure, ki se včasih imenujejo tudi človeške ure (vse eno besedo) ali delovne ure, so število ur, ki jih delavec potrebuje za dokončanje proizvodne enote. Človeške ure so običajne meritve pri vodenju projektov in se lahko uporabijo za določitev cene za projekte, oblikovanje proračuna za delo ali za oceno učinkovitosti zaposlenih. Za izračun človeških ur, podjetje mora uporabljati notranjih in zunanjih podatkov nato ocenite, koliko časa potrebujete za dokončanje izdelka to stopnjo pomnožite s številom izdelkov v projektu.
Ocena človeških ur
Za izračun človeških ur za projekt mora podjetje najprej imeti trdno razumevanje o tem, kako dolgo je potrebno, da zaposleni in delavci opravijo določene naloge. Podjetje ima nekaj možnosti za ocenjevanje delovnih ur:
- Podjetje lahko uporablja zgodovinskih podatkov kako dolgo traja dokončanje nalog, tako da se od zaposlenih zahteva, da se prijavijo v delovni čas. Na primer, računovodsko podjetje lahko oceni delovne ure, ki so potrebni za izpolnitev napovedi za odmero davka od dohodkov pravnih oseb, tako da izračuna povprečne zgodovinske podatke za podobne davčne napovedi za pravne osebe, ki so jih zaposleni pripravljali v preteklosti.
- Če podjetje nima zgodovinskih podatkov o delu in človeških urah, se lahko upravljavci zanašajo na industrijske standarde, industrijske podatke in strokovnjake na tem področju, da ocenijo delovne ure, potrebne za ustvarjanje izdelka.
Po zbiranju informacij lahko podjetje določi standardno urno postavko za določene naloge, dejavnosti in izdelke. Podatke je treba redno pregledovati, da se po potrebi prilagodijo ocene človeških ur.
Izračun človeških ur
Za izračun človeških ur za projekt pomnožite število delovnih ur, ki je potrebno s količino proizvedenih enot. Če projekt vključuje različne vrste blaga, določite število delovnih ur, potrebnih za vsako komponento projekta, in vsoto skupaj.
Recimo, da ima podjetje naročilo za nakup dveh trdih diskov in ene matične plošče. Če potrebuje inženir pet ur za izdelavo trdega diska in tri ure za izdelavo matične plošče, je skupno število delovnih ur za projekt 10 (pet ur pomnoženo z dvema trdima diskoma) plus tri (tri ure, pomnožene z eno matično ploščo), skupaj 13 človeških ur.
Premisleki pri ocenjevanju človeških ur
Pri izračunu človeških ur za projekt, ki se razteza več mesecev, morajo upravljavci ceniti, da zaposleni nikoli ne porabijo 100% svojega časa za delo na projektu. Odmori, sestanki, team building aktivnosti, bolniški dnevi, počitniški čas in obvezno usposabljanje vse jedo skupna produktivnost. Del delovnega časa zaposlenega, ki ga lahko pripiše projektu, se imenuje stopnja izkoriščenosti. Ko uporabite človeške ure za ceno projekta, razumite, da bi zaposleni s polnim delovnim časom potrebovali teden in pol ali dva tedna, da bi dosegli 40 delovnih ur.
Uporaba izraza
Človeški čas je izraz, ki se uporablja približno stoletje in se je prvič uporabil, ko je bila večina delovne sile moški. Medtem ko ostaja najbolj priljubljena različica izraza, podjetja vedno bolj uporabljajo nevtralne izraze glede spola "delovni čas" in "osebna ura" na svojem mestu.
