Inovacija poslovnega modela opisuje inovativne procese in utemeljitev, kako organizacija ustvarja, prinaša in zajema vrednost, v nasprotju s tem, kako ustvariti nov izdelek ali storitev. Google se je na primer povečal na moč z inovacijami v poslovnem modelu. Google ni izumil interneta in računalnikov, ampak je uporabil ta orodja za izdelavo novih poslovnih modelov iskalnikov. Novi poslovni modeli iskalnikov so ustvarili novo vrednostno ponudbo za splošno in poslovno javnost, zato je Google ena izmed najbolj donosnih podjetij v zgodovini. Google ni edino podjetje. V skladu z Innosight.com leta 2010, "v zadnjih 10 letih, 14 od 19 novih udeležencev v Fortune 500 dolgujejo svoj uspeh poslovnim modelom inovacije, ki so bodisi preoblikovali obstoječe industrije ali ustvarili nove."
Zakaj inovacije v poslovnem modelu
Z internetom in drugimi sodelovalnimi tehnologijami lahko oddaljeno locirani neodvisni izvajalci ali svetovalci komunicirajo in sodelujejo, kot da bi bili locirani v nebotičniku v središču mesta. Posledično se razvijajo novi poslovni modeli in vsakodnevno oživijo. Konkurenca je zdaj globalna, kar od podjetij zahteva, da čim bolj izkoristijo internet in sodelovalno tehnologijo, da lahko učinkovito konkurirajo na novem globalnem trgu. Podjetja se morajo dvigniti nad stare stalne poslovne procese in sprejeti nove načine razmišljanja in poslovanja. Na koncu: Podjetja morajo vključiti inovacije poslovnega modela
Postopek
K inovacijskim procesom poslovnega modela lahko pristopamo na različne načine, dokler ostanejo trdna poslovna načela. Ta trdna poslovna načela so sestavljena iz štirih temeljnih poslovnih načel:
Predlog za vrednost stranke: ustvarite novo in edinstveno vrednost za stranko;
Model dobička: ustvarite dobiček
Ključni viri: Zagotoviti vire, ki so potrebni za zagotovitev vrednosti za kupca; in
Ključni procesi: Opredelite glavne poslovne procese, ki so potrebni za doseganje vrednosti.
Razmislite o teh štirih področjih kot okvir slike za inovacijski proces poslovnega modela, kjer je podjetje tisto, ki želi slikati v okvirju.
Dejstva
Z leti so inovacijske dejavnosti in procesi poslovnega modela prisilili mnoga podjetja, da sprejmejo "odprte poslovne modele". Podjetja delijo zamisli in intelektualno lastnino ter sodelujejo z drugimi podjetji, da bi hitro inovirali in konkurirali na globalnem trgu. To dejstvo spremeni staro paradigmo ohranjanja idej in intelektualne lastnine kot skrivnost. Po mnenju UC Berkeley "podjetja, ki ohranjajo svojo intelektualno lastnino preveč blizu nevarnosti, manjkajo na kritičnih poslovnih inovacijah, ki bi jih lahko delile ideje."
Konceptualna razmišljanja
Večina ljudi seveda besedo inovacija izenači z besedo izum. Beseda izum je podobna podjetnikom v garaži ali velikim korporacijam, ki financirajo raziskovalne in razvojne projekte v smeri izumljanja novega izdelka, pripomočka ali tehnologije. Če lahko podjetje poveča prodajo in dobiček s spremembo poslovnega modela okoli obstoječega izdelka ali tehnologije, je to inovacija. Poleg tega, po mnenju UC Berkeley, "gre za inovacije v poslovnem modelu, kot tudi za izdelek." Razumevanje tega razlikovanja je ključnega pomena za razumevanje inovacij poslovnega modela.
Upoštevanje stroškov in dobička
Obravnava stroškov se zelo razlikuje. V splošnem pa lahko inovacije v poslovnem modelu dosežemo z veliko nižjimi stroški v primerjavi z izumljanjem novega izdelka ali tehnologije. Razlog za to je, da inovativnost poslovnega modela pogosto vključuje spreminjanje poslovnega procesa okoli obstoječega izdelka ali tehnologije v nasprotju s strogimi stroški, povezanimi z izumljanjem in preskušanjem novega izdelka ali tehnologije. Na primer, iznajdba izdelka ali tehnologije pogosto zahteva velike količine kapitala za raziskovanje, testiranje na terenu in distribucijo pred ustvarjanjem dobička. Po drugi strani pa je inovativnost poslovnega modela lahko tako preprosta kot zunanje izvajanje računovodskega oddelka v Indiji v nasprotju z zaposlovanjem in zaposlovanjem v podjetju.
