Določanje, ali so nove in nastajajoče tehnologije lahko koristne, je lahko izziv. Različna narava študij in nianse same tehnologije lahko vključujejo uporabo podatkov iz raziskav, fokusnih skupin, poskusov, študij primerov in drugih virov za informacije. Tehnološka skupnost pogosto daje na voljo le malo smernic, ker je prostranost arene in hitrost razvoja. Za pomoč pri izbiri med številnimi alternativami, ko ocenjujete razvijajoči se tehnološki razvoj, bi lahko pristop vključeval uporabo študij primerov in poskusov, ki vključujejo zunanje vire za najboljšo vrsto nepristranske ocene.
Dokazati komercialni potencial nastajajočih tehnologij, da bi določili izvedljivost nadaljnjega razvoja za katero koli tehnologijo. Reza Bandarian, v študiji "Vrednotenje komercialnega potenciala nove tehnologije v zgodnji fazi razvoja z mehko logiko", opredeljuje komercializacijo kot pretvorbo ali premikanje tehnologije v položaj, ki ustvarja dobiček.
V skladu z Mednarodnim časopisom za prenos in komercializacijo tehnologije je celovit program za ocenjevanje strateške tehnologije (STEP) model načrta, zasnovan za povezovanje in usklajevanje obstoječih agencij in služb za pomoč pri zgodnjem ocenjevanju novih okoljskih tehnologij.
Postopek STEP je lahko koristen pri določanju priložnosti za komercializacijo določene tehnologije. V skladu z Journal of Technology Management and Innovation mora biti vsaka nova tehnologija, ki naj bi dosegla trg, sposobna uspevati in napredovati v razvijajočem se in nepredvidljivem poslovnem okolju.
Uporabite model STEP za določitev tržnega potenciala tehnologije. To je nujen predpogoj za opredelitev, kaj bi lahko bila uspešna strategija trženja. STEP lahko pomaga določiti komercialni potencial določene tehnologije kandidata v zgodnjih fazah razvoja. Ta strategija je koristna, da bi se izognili nepotrebnemu porabi časa in truda pri projektu.
Za vsako novo tehnologijo vključite številne značilnosti, ki so razdeljene v določene kategorije na podlagi STEP-a. Na primer, Microsoft meni, da bi lahko izgradnja rešitve za integracijo poslovnih aplikacij vključevala naloge, kot je razumevanje funkcionalnih zahtev glede kakovosti za nekatere integrirane aplikacije. Vključuje lahko tudi izdelavo začetnega arhitekturnega načrta in izbiro primernih integracijskih aplikacij za izpolnitev aplikacijskih zahtev za integrirane aplikacije. Druga komponenta je lahko potrditev, da bo kombinacija arhitekture in tehnologije integracije, ki se uporablja za izdelavo aplikacije v celotnem podjetju, verjetno uspešna, preden bo izvedena velika naložbena izvedba.
Zagotoviti, da je opisani pristop STEP stalno spremenjen, da se oceni komercialni potencial številnih novih tehnologij. STEP je okvir, ki ga je mogoče prilagoditi različnim situacijam, kot se zdi primerno. V skladu z Inder Science, so bile različice modela STEP preizkušene na več kot 100 novih tehnologijah, kot tudi različne primerjalne analize tržnih priložnosti. Model STEP predstavlja pregled tehnologije, terminologijo in usposabljanje strukturnih izboljšav ocenjevalca. Možne uporabe lahko vključujejo dejavnike presejanja, napovedi in vrednotenja, ki lahko vplivajo na komercialni potencial tehnologije.
Nasveti
-
Vključite preizkušene pristope za pomoč pri ocenjevanju tehnoloških aplikacij. Uporabite fokusne skupine in forume, preden uvedete tehnologije integracije, ki temeljijo na storitvah.
Opozorilo
Tehnologija je kompleksna in izdelki so lahko raznoliki s številnimi značilnostmi in vmesniki. Včasih se zdi, da imajo tehnologije nizke ravni podrobnosti resne učinke na izdelek.
