Namen raziskav upravljanja je raziskati, kako izboljšati poslovno uspešnost in doseči boljše rezultate. Upravljanje je kompleksen proces, ki ga sestavljajo kadrovsko upravljanje in nadzor projektov od začetka do konca. Obstaja veliko različnih vidikov upravljanja za raziskovanje, in obstajajo različni načini za analizo vsakega vidika.
Upravljanje uspešnosti
Upravljanje uspešnosti je vse v zvezi s sledenjem ravni uspešnosti zaposlenih. Lahko si ogledate vlogo podpore vodstvu pri izboljšanju in motiviranju uspešnosti zaposlenih. Na trgu je veliko programskih orodij za pomoč podjetjem pri merjenju in prilagajanju uspešnosti zaposlenih. Preglejte različno programsko opremo, da boste razumeli parametre delovanja, ki se merijo z vsakim. Pišite o vzorcih, ki jih najdete v programski opremi, ali raziščite različne načine za merjenje uspešnosti.
Strateško upravljanje
Primerjajte strateške vloge različnih ravni podjetja. To bi moralo vključevati razpravo o strateških vlogah, ki se igrajo na ravni podjetja, ravni poslovnih enot in ravni oddelkov podjetja. Področje strateškega managementa je razvilo številne metode poslovnega načrtovanja, kot so SWOT analiza in PEST analiza. Cilj SWOT analize je izmeriti prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje podjetja. Analiza PEST analizira makroekonomsko okolje za načrtovanje strategije. To vključuje politične, gospodarske, socialne in tehnološke dejavnike v gospodarstvu. Obstaja tudi več drugih metod za strateško upravljanje, ki jih potrebujete tudi za raziskave.
Vodenje projektov
Raziskave na področju vodenja projektov so študije o tem, kako velika organizacija opravlja velike naloge. Nekaj možnih raziskovalnih tem je, kako organizacije opredelijo svoje cilje, opredelijo potrebne naloge, razporedijo sredstva in kako določijo ustrezne časovne načrte in proračune.
Druga ideja je primerjava različnih vlog vodenja projektov. Na primer, primerjate lahko lastne vodje projektov in neodvisne zunanje svetovalce za upravljanje. Vsaka vrsta igra pomembno vlogo, vaše raziskave pa lahko določijo razlike, ki jih imajo zunanji in notranji uporabniki.
Upravljanje s človeškimi viri
Upravljanje človeških virov se nanaša na ljudi v organizaciji. Raziščete lahko semantiko »upravljanja človeških virov«, ki jo nekatere organizacije zdaj imenujejo »upravljanje talentov«. Preučite izvor teh izrazov in njihove razlike.
Raziščite različne načine, kako organizacije zaposlujejo, usposabljajo in organizirajo svoje ljudi, da lahko učinkovito opravljajo svoje vloge. Izberete lahko enega od teh vidikov za raziskave za vaš raziskovalni papir za upravljanje.
