Enotni model inventarizacije je poslovni scenarij, s katerim se soočajo podjetja, ki naročajo sezonske ali enkratne postavke. Ob naročilu lahko dobite samo eno količino, saj izdelek po času, ko je potreben, nima vrednosti. Obstajajo stroški za naročanje preveč ali premalo, vodje podjetja pa morajo poskusiti, da bi naročilo prvič dobili, da bi zmanjšali možnost izgube.
Problem novinarja
Enkratni model inventarizacije je pogosto pojasnjen v smislu "novinarskega problema". Novinar, ki stoji na vogalu in proda mimoidočim papirje, mora dan prej naročiti listine. On ima samo eno možnost, da naroči, ker imajo časopisi samo vrednost na dan, ko so objavljeni; naslednji dan so vredni ničesar. Če naroči preveč, bo moral absorbirati izgubo neprodanih dokumentov in če bo naročil premalo, bo izgubil dobiček in motil stranke. Kako je količina naročila pravilna, je novinar najbolj dobiček.
Stroški naročanja preveč
Skladiščenje preveč sezonskih izdelkov lahko vodi do velikih izgub za podjetja. V primeru božičnih voščilnic prodaja na primer po božičnem dnevu znaša nič. Podjetje lahko izbira med uničenjem preostalega inventarja, prodajo nekaterih z velikimi popusti ali shranjevanjem do naslednjega božiča. Slednja možnost lahko prihrani stroške inventarja, podjetje pa bo stalo v skladiščnih in skladiščnih pristojbinah. Popis, ki je datiran, kot so revije ali spominski predmeti kraljevega poroke, po datumu morda nima trga.
Stroški naročanja premalo
Stroškov, povezanih s premajhnim inventarjem, je veliko, pri čemer vsi niso neposredno finančni. Glavni strošek je izgubljena priložnost za ustvarjanje dobička. Razlika med prodajno ceno in stroškom, pomnoženo s številom strank, ki jih je bilo treba zavrniti, je enaka izgubljenemu dobičku. Lahko bi bilo celo višje, če bi nekateri kupci povedali drugim, da družba ni na zalogi, in da se potencialne stranke niso pojavile. Bolj subtilen, a ravno tako škodljiv strošek je dobro ime stranke. Če kupci pričakujejo, da bodo lahko kupili izdelek od vas in ne morejo, ker ste jih neuspešno naročili, se lahko njihova razdraženost dlje podaljša in se lahko odločijo za nakup izdelkov drugje v prihodnosti.
Pristop mejne analize
Pristop obrobne analize je eden od načinov za iskanje količine naročil, ki ima najboljše možnosti, da je pravilna. Stroški naročanja še ene enote se primerjajo z dobičkom pri naročanju druge enote. Kvantitativna analiza se uporablja za določanje količine ekonomskega naročila na podlagi pričakovanega povpraševanja in stroškov napačnega naročanja. Kompleksni izračuni se pogosto uporabljajo za pripravo statistično zanesljive količine naročila.
