Prednosti in slabosti ločevanja lastništva in nadzora v sodobni družbi

Kazalo:

Anonim

S strukturo sodobne korporacije se lastništvo družbe in nadzor porazdeli med delničarje. Struktura podjetja lahko podjetju na splošno prinese nekaj prednosti, lahko pa tudi ustvari dodatne obremenitve. Preden se odločite za vključitev, pomaga razumeti obe strani vprašanja.

Demokratično odločanje

Ena od prednosti sodobne korporacije je, da uporablja demokratični postopek odločanja o pomembnih vprašanjih. Ko se delnice korporacije delijo, vsaka delnica navadnih delnic ponavadi vsebuje en glas. Delničarji dobijo priložnost, da glasujejo o zadevah za družbo. Namesto da ima ena oseba, ki je odgovorna za sprejemanje vseh pomembnih odločitev, skupina lahko odloči, kaj je najbolj primerno.

Nepristranska struktura

Še ena prednost ločevanja nadzora in lastništva podjetja je, da vodstveni delavci in višji upravljavci podjetja niso nujno tisti, ki imajo v lasti večino družbe. To ločuje tiste, ki vsakodnevno sprejemajo operativne odločitve za podjetje od lastnikov delnic. To pomeni, da lahko menedžerji in glavni izvršni direktor ali generalni direktor odločajo na podlagi interesa podjetja in ne samega sebe.

Zapleti

Ena od možnih težav pri uporabi te metode je, da otežuje sprejemanje odločitev in jih prisili, da trajajo dlje, kot bi morale. Na primer, če delničarji niso zadovoljni z upravnim odborom, lahko izvolijo nove člane upravnega odbora. Vendar pa je potreben čas za razdelitev informacij vsem delničarjem in nato glasovanje za člane upravnega odbora. Za primerjavo, drugi poslovni subjekti lahko hitreje sprejemajo odločitve.

Prekini

Ločevanje lastništva in nadzora nad podjetjem je lahko koristno v primerih, vendar lahko povzroči tudi prekinitev povezave med obema stranema. Vlagatelji v podjetju morda ne bodo razumeli, kaj se v podjetju dejansko dogaja. Poleg tega zaposleni v podjetju morda ne bodo natančno razumeli, kaj investitorji razmišljajo o pomembnih zadevah. To lahko privede do težav v komunikaciji in predpostavk.

Priporočena