Pri proučevanju novih poslovnih priložnosti mnogi podjetniki raziskujejo možnosti lastništva franšize. Franšize ponujajo številne vgrajene prednosti lastnikom novih podjetij, kot so uveljavljen poslovni model in prepoznavnost blagovne znamke med potencialnimi strankami. Vendar pa lastništvo franšize ni brez pomanjkljivosti. Neizkušeni nosilci dejavnosti lahko ugotovijo, da lastništvo franšize ni tako preprosto, kot se zdi. Kljub vsesplošnemu uspehu številnih franšiznih poslov, lastnikom franšize ni zagotovljeno, da bodo ustvarjali dobiček.
Vzpostavljen poslovni model
Glavna prednost lastništva franšize je, da franšize temeljijo na posnemanju uspešnega poslovnega modela. Novi lastniki franšize se lahko izognejo precej dragim poskusom in napakam, ki gre z vzpostavitvijo linije izdelkov ali storitev. Lastnik franšize lahko izkoristi uveljavljeno blagovno znamko franšize. Na primer, stranka iz New Yorka bo natančno vedela, kaj lahko pričakuje, ko bo hodila v franšizo McDonald'sa v Teksasu.
Podpora podjetjem
Lastnik franšize se lahko zanaša na podporo iz korporativne pisarne franšize. Pisarna podjetja zagotavlja smernice o skoraj vseh vidikih poslovanja, od oglaševanja in trženja do notranje opreme in notranjih postopkov. Ko neodvisni lastnik podjetja naleti na težavo, se pogosto sooča s tem samim. Ko lastnik franšize naleti na težavo, se lahko obrne na urad podjetja ali prebere franšizno pogodbo, da bi določil priporočeni potek akcije.
Stroški izven žepa
Pomembna pomanjkljivost za podjetnike v lastništvu franšize je visoka cena vstopa. Pristojbine za franšize, zlasti za priljubljene franšize, so lahko zelo visoke. Pristojbine se lahko začnejo od 1.000 $ do več kot 200.000 $. Te pristojbine se ne štejejo za druge stroške, ki nastanejo pri zagonu podjetja, kot so nepremičnine, notranje urejanje ali plače. Tudi, ko franšizno poslovanje prinaša dobiček, precejšen delež tega dobička pripada korporativni pisarni, ne franšiznemu operaterju.
Stroge smernice za delovanje
Največji problem, s katerim se srečujejo številni podjetniki v lastništvu franšize, izhaja iz strogih operativnih smernic, ki jih podjetniške franšize dajejo svojim udeležencem. Ustvarjalni podjetniki lahko menijo, da so te smernice preveč omejevalne in neučinkovite. Podjetniki bodo morda želeli odpraviti nekatere pomanjkljivosti s postopki, ki jih je uvedla poslovna pisarna. Vendar pa je skoraj vsako spremembo direktiv o upravljanju franšize mogoče razlagati kot kršitev franšiznega sporazuma.
