Načrtovanje proizvodnega procesa je konceptualizacija procesa, od surovin skozi zaključene faze. Proizvajalec na tej stopnji poskuša povečati učinkovitost in stroškovno učinkovitost.
Navodila
Avtorji Hong-Chao Zhang in Leo Alting opisujeta procesno načrtovanje kot »pretvorbo specifikacij za oblikovanje delov v navodila za uporabo« za proizvodnjo.
Obdelava
Hong-Chao in Alting opisujeta načrtovanje obdelovalnih procesov kot načrtovanje izdelave vsakega obdelovanca - kar pomeni, vsako posamezno, diskretno komponento (kot je ročaj na kovčku, noga mize ali stebla ventila na pnevmatiki).
Skupščina
Načrtovanje postopka montaže se nanaša na sestavljanje komponent.
Tok
Načrtovanje proizvodnega procesa je običajno usmerjeno v neprekinjen pretok proizvoda, kar odpravlja nepotrebna gibanja, čakanje ali shranjevanje. Vse to povečuje produktivnost in znižuje stroške prodanega blaga.
Elementi
Procesni inženirji upoštevajo več dejavnikov, ko oblikujejo postopek za učinkovitost in nižje stroške. Ti vključujejo zmanjšanje števila sestavnih delov; oblikovanje za preprosto upravljanje in orientacijo; poenostavljena montaža; dosegljive (in realistične) tolerance; in uporabo skupnih in standardiziranih delov in komponent.
Modernost
Načrtovanje procesov običajno vključuje najboljše možne tehnologije in dobre proizvodne prakse (GMP). Takšen postopek temelji na najboljših industrijskih praksah učinkovitosti in stroškovne učinkovitosti. Sodobni procesi so zato večinoma avtomatizirani, računalniško podprti in hitri.
