Ohranjanje pozitivne kulture na delovnem mestu je bolj pomembno kot katerikoli drug vidik vašega podjetja. Če se ljudje počutijo angažiranega in vpletenega, delajo težje, so bolj produktivni in se držijo vašega podjetja, če se poslovanje upočasni. Poleg tega vas lahko ohranjanje pozitivne, nedotakljive kulture izolira od notranjih ukrepov, ki jih je mogoče preprečiti in ki lahko uničijo podjetje. Prizadevanja za ustvarjanje delovnega mesta z visoko moralo morajo začeti z vrha in vaša dejanja morajo odražati kulturo, ki jo poskušate uresničiti.
Najemite zaposlene, ki so zelo naklonjeni svojemu podjetju. Izberite ljudi, ki želijo doseči velike stvari kot del vaše ekipe, ne tiste, ki iščejo samo plačo.
Vseskozi komunicirajte s svojimi zaposlenimi. Ničesar ne prepustite priložnost, ko se pogovarjate s svojim osebjem; poskrbite, da bodo vsakič dobili želeno sporočilo. Pripravite politiko odprtih vrat, da bodo vaši zaposleni vedno vedeli, da imajo dostop do vas.
Izvajati kodeks ravnanja, ki zaposlenim natančno pove, kaj bo in kaj ne bo dopuščal. Navedite negativno vedenje, za katerega menite, da je nesprejemljivo, kot je obtoževanje drugih za lastne težave zaposlenih, tako da zaposleni vedo, da teh stvari ne počnejo. Sledite temu kodeksu ravnanja s kaznovanjem tistih zaposlenih, ki delujejo negativno.
Delujte kot utelešenje kulture, ki jo želite doseči. Naj se drugi hranijo iz vaše pozitivnosti in upoštevanja prispevkov in čustev vaših sodelavcev. Dovolite svojemu osebju, da vidi, da je vaše poslanstvo pozitivne in brez krivde delovne kulture več kot le besede.
Ustvarite program za prepoznavanje, ki bo poudaril dobro delo vaših zaposlenih. Dajte jim priložnost, da se dobro počutijo glede tega, kar so naredili, in pokažite, koliko je cenjen. Uporabite ta program, da izrazite svojo hvaležnost za dobro vedenje zaposlenih, saj je dober delavec tisti, ki dobro dela in ima ves čas pozitiven odnos. Nagradite enega ali dve osebi na mesec z darilnimi potrdili v vrednosti 10 $ za lokalno kavarno ali ponudite vstopnice za film kot spodbudo.
Obravnavanje življenjskih razmer vaših delavcev, ki niso na voljo, z uvedbo ukrepov za povečanje njihove splošne kakovosti življenja. Povabite svoje zaposlene, da se zavedajo morebitnih težav z iztirjenjem produktivnosti, kot so depresija in zloraba snovi, prek programa za pomoč zaposlenim. Poslušajte svoje zaposlene in jim dovolite, da predlagajo načine, kako jim lahko pomagate, ko niso na delovnem mestu.
Nasveti
-
Kultura na delovnem mestu je vedno delo, ki poteka.Tinker s svojimi politikami, da ostanejo sveži in zagotovijo, da so ljudje srečni.
Opozorilo
Ne glede na to, koliko se trudite ustvariti in ohranjati pozitivno kulturo pri delu, bo še vedno peščica ljudi, ki nikoli niso srečni. Poskusite spremeniti te ljudi, vendar jih ne obupajte. Večino svoje energije usmerite na tiste, ki želijo biti tam in ki širijo pozitivnost okoli pisarne.
