Poslovna etika je pomemben del vsakega podjetja. Podjetje je končno odgovorno za ukrepe svojih zaposlenih. Zato mora izobraževati svoje delavce, tako da delajo pravilno za dobro drugih in za organizacijo kot celoto.
Opredelitev etičnega usposabljanja
Usposabljanje za etiko pomaga zaposlenim prepoznati etične vidike svojih odločitev in uvaja visoke etične standarde v vsakdanjem življenju.
Zakaj je usposabljanje etike potrebno
Usposabljanje na področju etike je nujno, ker se ukrepi zaposlenih končno odražajo v poslovanju, podjetje pa je lahko pravno in finančno odgovorno za odločitve delavcev. Prav tako se neetično vedenje pogosto ne preverja.
Statistika
Skoraj 70 odstotkov podjetij v ZDA zagotavlja usposabljanje za etiko zaposlenih. Tanka večina (55 odstotkov) ljudi poroča o neetičnem vedenju, ko ga vidi. Približno polovica vseh delavcev je poročala o opazovanju neetičnega vedenja v preteklem letu. Najpogostejša neetična vedenja vključujejo neprimerno ali zastrašujoče vedenje do zaposlenih, ki mu sledi laganje (drugim zaposlenim, šefom, strankam, prodajalcem ali splošni javnosti) in napačno prikazovanje dejanskega časa. To je enostavno videti, da podjetje izgubi, ko ne zagotavlja etičnega usposabljanja.
Dejavniki, ki vplivajo na etično vedenje
Na etično ravnanje zaposlenega lahko vpliva več dejavnikov. V prvem je lahko vodja zaposlenega: njegova osebnost in prepričanja ter ali skrbi za osebne standarde ali samo za spodnjo mejo. Drugi dejavnik je lahko organizacija in njena splošna kultura vrednotenja dobička pred vsem drugim in kuhanje knjig, da bi ocenili razred. Končni vpliv je lahko zunanje okolje, vključno z zakoni, predpisi in splošno veljavnimi vrednotami (preprosto zato, ker je nekaj zakonito, ne pomeni, da je etično). Zato mora etično usposabljanje razumeti te sile in kako motivira etično (ali neetično) vedenje zaposlenih.
Kontrolni seznam usposabljanja za etiko
Nekateri delodajalci prikazujejo DVD-je, ki prikazujejo etično vprašljive scenarije in od zaposlenih zahtevajo odziv. Čeprav je to lahko dobra osnova, je pomembno, da zaposlenim damo orodja, ki jih lahko uporabljajo vsak dan. Naslednji kontrolni seznam etike, ki ga sestavi avtor John R. Schermerhorn, lahko pomaga zaposlenim pri obravnavi vsakodnevnih odločitev. 1. Prepoznati etično dilemo. 2. Pridobite dejstva. 3. Opredelite možnosti. 4. Preizkusite vsako možnost, da ugotovite, ali je zakonita, pravilna in koristna. 5. Odločite se, katero možnost sledite. 6. Ocenite svojo odločitev tako, da razmislite, kako bi se počutili, če bi vaša družina izvedela za to odločitev ali če bi bila o tem obveščena v lokalnem časopisu. 7. Ukrepajte.
