Močan etični občutek na delovnem mestu lahko izboljša podjetje na različne načine, tako znotraj kot zunaj. Če se zaposleni v podjetju dogovorijo, da bodo bolj etično obravnavali drug drugega, na primer s tem, da se vzdržijo določenih vrst pisarniške politike, bo delovno mesto ne le bolj prijazno mesto, ampak bo tudi v večini primerov bolj produktivno. Po drugi strani pa lahko bolj etični zaposleni pogosto vodijo k boljšemu javnemu ugledu podjetja, ugledu, ki lahko vodi do večje zvestobe strank in pogosto večjih prihodkov. Ustvarjanje etične občutljivosti pri zaposlenih je lahko težavno, vendar je lažje, če vodja sledi načrtu.
Opišite pravila etičnega ravnanja. Obstaja stara filozofska izjava, da ne moreš spremeniti tistega, kar ne vidiš. Da bi zaposleni vedel, da se obnaša neetično, se mora najprej seznaniti s tem, kaj predstavlja etično ravnanje. V ta namen bi morali delodajalci razviti etični kodeks, ki ga je mogoče uporabiti pri številnih delovnih mestih, in seznam primerov etičnega ravnanja s posebno uporabo na delovnem mestu.
Namestite sistem nagrajevanja. V idealnem primeru bi moralo biti etično ravnanje njena lastna nagrada: Zaposleni bi si morali prizadevati za etično ravnanje, ker je to prava stvar in v njih vzbudila občutek lastne vrednosti. Toda to ne deluje vedno tako in zaposleni potrebujejo materialno motivacijo, če jih samo opomnijo, da naredijo pravo stvar. Kaj bodo zaposleni nagrajeni in kako bodo nagrajeni, se bo razlikovalo glede na delovno mesto. Na primer, v telemarketing pisarni, bi lahko zaposleni nagrajeni za prejemanje visoke ocene strank od strank, kar lahko kaže na pomanjkanje prevare s strani zaposlenega, ko govori strankam.
Inštitutsko usposabljanje. Številni upravljavci pisarn pooblastijo seminarje za usposabljanje, v katerih zaposleni poskušajo razviti etično vedenje s poslušanjem govornikov in sodelovanjem v dejavnostih, ki so namenjene boljšemu poznavanju etičnih vidikov svojega dela. Na primer, skupini zaposlenih bi lahko dali hipotetične situacije in jih prosili, da razmislijo o najbolj etični poti. To bo spodbudilo razpravo o etiki.
Pripeljite zunanjo etično svetovalno skupino. Včasih je nekdo, ki je vgrajen na delovnem mestu, težko gledati na situacijo z objektivnostjo, potrebno za določitev etičnega ravnanja in ne. Iz tega razloga boste morda želeli razmisliti o vključitvi zunanje pomoči. Mnoga svetovanja ponujajo usposabljanje, ki temelji na etiki. Razmislite o tem, da bi pripravili predloge za povečanje etike na delovnem mestu.
