Odnosi med zaposlenimi lahko povzročijo ali uničijo vaše poslovanje. Veseli zaposleni so bolj produktivni in vložijo več truda v svoje delo. Po svojih najboljših močeh izpolnjujejo vaša pričakovanja in pomagajo podjetju pri rasti, kar pomeni več prihodkov in zadovoljnih strank. Dokazi kažejo, da bi izboljšanje odnosov med zaposlenimi moralo voditi v višje stopnje zadržanja in zmanjšanje prometa, zato je vsekakor vredno truda.
Povečana produktivnost
Zaposleni, ki imajo pozitivne odnose s kolegi in vodji, delajo pametneje in učinkoviteje. Bolj verjetno si bodo prizadevali in se vključili v projekte podjetja. To vodi k večji produktivnosti in učinkovitosti, kar pripomore k rasti vaše organizacije.
Višje stopnje zadržanja
Več kot četrtina zaposlenih je v kategoriji visokega tveganja letenja, kar pomeni, da jim ne bo potrebno veliko, da bi si vzeli palice in odšli. Mnogi od teh zaposlenih imajo kritična znanja, ki bi lahko bila za vaše podjetje zelo dragocena. Stroški zamenjave kvalificiranega delavca lahko dosežejo 400 odstotkov njihove letne plače. Ključni odhod je lahko za podjetja tako drag, najboljša stvar, ki jo lahko storite, je, da jih ne izgubite. Ljudje manj verjetno zapustijo podjetje, ki priznava in nagrajuje njihove sposobnosti. Kot lastnik ali vodja podjetja je vaša odgovornost ustvariti privlačno delovno okolje, v katerem se zaposleni čutijo vrednoteni.
Izboljšana motivacija
Večja morala in motivacija je ena od glavnih prednosti dobrih odnosov med zaposlenimi. Izključeni zaposleni stanejo organizacije, ki vsako leto izgubijo 300 milijard dolarjev izgubljene produktivnosti. Podjetja z zaposlenimi delavci pa imajo do 43% višjo produktivnost. V bistvu se splača zagotoviti, da se vaše osebje počuti cenjeno in pooblaščeno. Naj vedo, da je njihovo mnenje cenjeno. Zagotovite osebne povratne informacije in izrazite zanimanje za njihovo delo. Zaposlenim morate zagotoviti tudi tehnologijo, ki jo potrebujejo za boljše in hitrejše delo.
Manj odsotnosti z dela
Stres na delovnem mestu in konflikti so pogosto gonilni dejavniki za odsotnost z dela. Do 48 odstotkov Američanov doživlja zlorabo pri delu. Več kot 25 odstotkov primerov ustrahovanja ni raziskanih. Če vaši zaposleni nenehno pogrešajo delo, poskusite ugotoviti vzrok. Vprašajte o njihovem odnosu z drugimi člani ekipe. Raziščite vse stroške nadlegovanja in spodbudite osebje k poročanju o takih primerih. Zagotovite svojim zaposlenim, da vas skrbi za njihovo varnost in dobro počutje.
Povečani prihodki
Močni odnosi med zaposlenimi pozitivno vplivajo na rast in prihodke podjetja. Ljudje, ki se počutijo motivirani in se ukvarjajo z delom, odlično opravljajo svoje naloge, kar ima za posledico boljše izdelke, večje zadovoljstvo strank in večjo prodajo. Zaposleni so najbolj dragoceno sredstvo podjetja. Uspeh vašega podjetja je odvisen od njihovega dela. Če so vaši zaposleni motivirani in angažirani, bodo dalj časa ostali v vašem podjetju in si prizadevali izpolniti vaša pričakovanja. Prednosti dobrih odnosov med zaposlenimi ne morejo biti precenjene, zato naredite potrebne korake za nagrajevanje in motiviranje vaše ekipe.
